第116章不靠谱的大咖律师?
如何快速发展？
我为自己带盐？
TT还没推出，现在打造少年科技天才人设，把自己和迷他公司绑定在一起，收益不能最大化。
等TT发布，自己再出来站台，摇旗呐喊，把少年科技天才的形象和产品TT捆绑在一起营销。
或许还可以考虑一下，加一个少年艺术家的头衔，做主角把baby的mv拍出来。
前世可是10亿的播放量！
“Sir，时间快到了。和莱斯约定的时间为上午9点，在锈船酒吧与他老师见面。”
莱斯的老师，彼得·秀尔，著名法学家，斯坦福大学法学院终身教授，秀尔和范律所事务所合伙人…
握手寒暄后，三人入座，史蒂芬直奔主题。
“如果我和谷歌打擂台，具体要如何操作，彼得教授？”
即使现在不采纳方案，但能趁机白嫖，自然要问点实际的。
家娃通过手机同步录音，都会记录好，方便以后随时查看。
彼得满头银发，精神矍铄。一开口讲，就像面前坐着他自述已经毕业了的800名学生，现在的法律界知名人士。
神态放松，语言生动幽默，不像史蒂芬印象中的律师那么严谨或死板。
“当小公司不得不与互联网巨头撕逼，要如何制胜？”
彼得笑呵呵：“毕竟当下互联网圈中夹杂着商业私货的假撕逼、真营销不在少数。乱花渐欲迷人眼，是非判断自有火眼金睛之人可辨。
“同体量同级别企业撕逼就不说了，我说说小品牌公司与大品牌公司的撕逼。”
史蒂芬连忙正襟危坐，拿出小时候上学的认真姿态来。
彼得却端起酒杯，喝了一口他特意点的锈船酒吧招牌酒。
咝…
眼神大亮！
一口干了，咂吧几下嘴巴回味，大喊：“服务生，再来一杯炸弹龙舌兰。”
史蒂芬看他随性的态度，终于知道，为什么水平如此之高，却不是知名律师，而只是自己律所的合伙人。
莱斯偷瞥了史蒂芬一眼，尴尬赔笑，生怕自家老师搅黄这单业务。
“一般情况下，小品牌公司会主动发起攻势。起因要么是小公司不满行业老大长期垄断、挤压其生存空间，不得不去挑战巨头；要么是小公司在发展初期为了在短期内获得强曝光，主动找巨头‘碰瓷’。”
彼得示意侍者将酒杯放在桌旁，忍住不去看它。
“成功者，短期内品牌知名度得到提升，用户数成倍激增；失败者，伤害行业前景，对自身业务‘杀敌三千，自损八百’。更甚者，成为行业搅屎棍和公敌，被行业几个大佬联手拍死。”
说了一段，还是没忍住，端起酒杯，却只是闻闻。
深吸一口气，极陶醉状。
一分钟后，他接着道：
“当一个小品牌公司不得不与行业巨头用公关手段正面撕逼时，怎样才能在保全自己的前提下，克敌制胜呢？
“首先，一切不以事实依据为前提的撕逼，都是耍流氓。无理取闹、无中生有是走不远的。
“小公司撕逼行业巨头，更要有站得住脚的事实和依据。撕逼的核心内容，最好是硬货猛料，甚至绝对的黑幕！这是克敌制胜的先决条件，更是本钱。
“小公司虽然在人力、财力、号召力等诸多方面比不过行业巨头，但如果撕逼的内容，经得起推敲、站得住脚…
“那任凭行业巨头用‘颠倒黑白’、‘浑水摸鱼’等招式攻击，撕逼的事实都能屹立不倒。
“其次，要找好关键定位，扮演弱者。
“两个人吵架，最易博得众人同情的，总是弱势的一方。企业间撕逼也是同理，小公司要把自己的角色，定位为弱者。最好是那种转磨当驴、上马当凳，天天受尽地主老财折磨的长工。这样天然会博得观者的好感。而那种整天仗势凌人的黑老大，则会被观者自动地划进黑名单。”
能熟练使用华夏典故，这老头不像表面那么随意，起码是提前做过功课，知道史蒂芬有华夏血统。
“再次，要有正义之名。
“古代打仗都求个‘师出有名’，而往往这个‘名’都被冠以‘正义’之名。因为打仗不光是两军的对抗，更是民心的对抗。有名，才有理；有理，才有号召力；有号召力，才能将士用命，民众支持，社会认可。不占理的战争不得人心，也失去了胜利的要素。
“目前企业间撕逼，以‘正义之名’用得最多、效果最好的，就是‘用户利益’了。其次还有‘行业垄断’、‘破坏行业规则’。小公司以弱者姿态，剑指行业巨头不顾用户利益，大搞行业垄断，公然践踏行业规则，将自己与用户捆绑在一起，将巨头放在自己和观者的对立面，这种代表弱者，代表正义的‘自身定位’在与行业巨头撕逼时，屡试不爽。”
史蒂芬深受启发，不自觉连连点头。
“然后，要找准对方七寸。
“打人先打脸，抓蛇抓七寸。这句话说明，在撕逼过程中，你不需要找很多对手的弱点，有时只需抓住对手最致命的一点穷追猛打即可。这就如同拳击比赛，胜负关键不是靠出拳次数，而是靠技术得分。在你乱拳相向的时候，对手只肖一击勾拳，就能直接把你KO在地。
“其后，要保持娱乐心态。
“撕逼时最忌讳动气。脑子一热失去理性，很容易被对手钻空子回击。行业巨头被小公司撕逼，很容易用高冷的姿态不予理睬，这正好给了小公司秀自我的机会。从某种角度看，两企业撕逼也是场娱乐秀，小企业最好保持娱乐心态，接地气、解放天性地去撕，必要时还可以厚脸皮。要记住，光脚的永远不怕穿鞋的。
“再后，策略要得当。小公司做公关往往不能像大公司那样高举高打。更多时候，小公司要靠巧劲和智慧。在与行业巨头撕逼过程中要善用巧打技巧，四两拨千斤。
“比如，邀请朋友帮忙站台说话。一个人朋友圈的高度，决定了其人生的高度。一个企业无论大小，总会有几个盟友在其左右。
“若盟友中又有几个行业大佬、专家学者、公众人物，甚至SuperStar，那传播效果一定会呈几何倍扩散。
“去年，连苹果公司在与美国政府的强权机构FBI就隐私大战撕逼时，甚至得到了联合国的力挺。
“最后，要有超常规招式。
“发布CEO公开信、向对手提起诉讼发律师函，这些常规招式不能说没用，但在撕逼过程中处于极其被动时，还得有奇招才能抓住反击的机会。
“要另辟蹊径，要有抓眼的文案，能瞬间引发广泛关注，博得了社会的同情。
“一个拥有好笔头能力的文案高手抵得过千军万马。撕逼高手单靠嘴皮子就能把死人说活，把弯管子说直。”
史蒂芬欣然鼓掌，表示学习到了。
“听上去就有点麻烦。我不想撕逼，只想躺着就赢了。”
彼得什么样的人没见过，很是淡定：“…那就被收购。”
史蒂芬：“被谁收购？”
彼得：“谷歌的策略是收购大公司，而且不融合。
“2005年，Google仅花费5000万美元就收购了Android公司。今天Android占全球智能手机市场逾80%的份额，是Google历史上最成功的并购。
“2006年，Google斥资16.5亿美元收购视频分享服务Youtube。目前而言，Youtube每月独立访客达到10亿人，每月视频播放时长超过60亿小时。
“2007年，Googl花费31亿美元收购网络广告公司DoubleClick，DoubleClick加强了Google的显示广告平台与技术，并提供了精准的广告策略。
“现在，据内部消息，还很少人知道。Google正在谋划以100亿美元以上，收购陷入困境的摩托罗拉。这是Google截至目前，最大手笔的收购，据说最终金额可能会超过120亿美元。
“谷歌的收购主要是三个方面：一是对主业的补充；二是移动战略；三是人工智能。
“Meta科技虽是小公司，但旗下产品，正是谷歌急需的。他们应该会穷追不舍，并且最后会舍得花大价钱。
“所以，我们坚持得越久，最后获益越多。”
律师满身都是心眼，先是收一笔巨额代理费，帮你打官司。打到最后，公司要被巨头收购，中间涉及海量法律问题，他们可以参与企业重组，又是一笔巨额的代理费！
史蒂芬笑笑不说话。
彼得：“其实，Meta科技很适合引入亚马逊竞争。亚马逊的策略为收购小公司，并且不融合。
“‘如果无法击败它，那么就买下它’，这是亚马逊一直奉行的商业法则。
“语音输入法是商品搜索的窗口，亚马逊肯定很需要。”
说完，老头端起酒杯，又是一饮而尽。
史蒂芬耳机里已经听到家娃的汇报。
“Sir，网上对彼得的评价不错，就是有点好酒，委托人怕他误事，大案子很少找他。所以，他的律所是家小律所，很需要这次曝光的机会。”
需要机会的人，才会更重视机会。
这单业务给他了！
我为自己带盐？
TT还没推出，现在打造少年科技天才人设，把自己和迷他公司绑定在一起，收益不能最大化。
等TT发布，自己再出来站台，摇旗呐喊，把少年科技天才的形象和产品TT捆绑在一起营销。
或许还可以考虑一下，加一个少年艺术家的头衔，做主角把baby的mv拍出来。
前世可是10亿的播放量！
“Sir，时间快到了。和莱斯约定的时间为上午9点，在锈船酒吧与他老师见面。”
莱斯的老师，彼得·秀尔，著名法学家，斯坦福大学法学院终身教授，秀尔和范律所事务所合伙人…
握手寒暄后，三人入座，史蒂芬直奔主题。
“如果我和谷歌打擂台，具体要如何操作，彼得教授？”
即使现在不采纳方案，但能趁机白嫖，自然要问点实际的。
家娃通过手机同步录音，都会记录好，方便以后随时查看。
彼得满头银发，精神矍铄。一开口讲，就像面前坐着他自述已经毕业了的800名学生，现在的法律界知名人士。
神态放松，语言生动幽默，不像史蒂芬印象中的律师那么严谨或死板。
“当小公司不得不与互联网巨头撕逼，要如何制胜？”
彼得笑呵呵：“毕竟当下互联网圈中夹杂着商业私货的假撕逼、真营销不在少数。乱花渐欲迷人眼，是非判断自有火眼金睛之人可辨。
“同体量同级别企业撕逼就不说了，我说说小品牌公司与大品牌公司的撕逼。”
史蒂芬连忙正襟危坐，拿出小时候上学的认真姿态来。
彼得却端起酒杯，喝了一口他特意点的锈船酒吧招牌酒。
咝…
眼神大亮！
一口干了，咂吧几下嘴巴回味，大喊：“服务生，再来一杯炸弹龙舌兰。”
史蒂芬看他随性的态度，终于知道，为什么水平如此之高，却不是知名律师，而只是自己律所的合伙人。
莱斯偷瞥了史蒂芬一眼，尴尬赔笑，生怕自家老师搅黄这单业务。
“一般情况下，小品牌公司会主动发起攻势。起因要么是小公司不满行业老大长期垄断、挤压其生存空间，不得不去挑战巨头；要么是小公司在发展初期为了在短期内获得强曝光，主动找巨头‘碰瓷’。”
彼得示意侍者将酒杯放在桌旁，忍住不去看它。
“成功者，短期内品牌知名度得到提升，用户数成倍激增；失败者，伤害行业前景，对自身业务‘杀敌三千，自损八百’。更甚者，成为行业搅屎棍和公敌，被行业几个大佬联手拍死。”
说了一段，还是没忍住，端起酒杯，却只是闻闻。
深吸一口气，极陶醉状。
一分钟后，他接着道：
“当一个小品牌公司不得不与行业巨头用公关手段正面撕逼时，怎样才能在保全自己的前提下，克敌制胜呢？
“首先，一切不以事实依据为前提的撕逼，都是耍流氓。无理取闹、无中生有是走不远的。
“小公司撕逼行业巨头，更要有站得住脚的事实和依据。撕逼的核心内容，最好是硬货猛料，甚至绝对的黑幕！这是克敌制胜的先决条件，更是本钱。
“小公司虽然在人力、财力、号召力等诸多方面比不过行业巨头，但如果撕逼的内容，经得起推敲、站得住脚…
“那任凭行业巨头用‘颠倒黑白’、‘浑水摸鱼’等招式攻击，撕逼的事实都能屹立不倒。
“其次，要找好关键定位，扮演弱者。
“两个人吵架，最易博得众人同情的，总是弱势的一方。企业间撕逼也是同理，小公司要把自己的角色，定位为弱者。最好是那种转磨当驴、上马当凳，天天受尽地主老财折磨的长工。这样天然会博得观者的好感。而那种整天仗势凌人的黑老大，则会被观者自动地划进黑名单。”
能熟练使用华夏典故，这老头不像表面那么随意，起码是提前做过功课，知道史蒂芬有华夏血统。
“再次，要有正义之名。
“古代打仗都求个‘师出有名’，而往往这个‘名’都被冠以‘正义’之名。因为打仗不光是两军的对抗，更是民心的对抗。有名，才有理；有理，才有号召力；有号召力，才能将士用命，民众支持，社会认可。不占理的战争不得人心，也失去了胜利的要素。
“目前企业间撕逼，以‘正义之名’用得最多、效果最好的，就是‘用户利益’了。其次还有‘行业垄断’、‘破坏行业规则’。小公司以弱者姿态，剑指行业巨头不顾用户利益，大搞行业垄断，公然践踏行业规则，将自己与用户捆绑在一起，将巨头放在自己和观者的对立面，这种代表弱者，代表正义的‘自身定位’在与行业巨头撕逼时，屡试不爽。”
史蒂芬深受启发，不自觉连连点头。
“然后，要找准对方七寸。
“打人先打脸，抓蛇抓七寸。这句话说明，在撕逼过程中，你不需要找很多对手的弱点，有时只需抓住对手最致命的一点穷追猛打即可。这就如同拳击比赛，胜负关键不是靠出拳次数，而是靠技术得分。在你乱拳相向的时候，对手只肖一击勾拳，就能直接把你KO在地。
“其后，要保持娱乐心态。
“撕逼时最忌讳动气。脑子一热失去理性，很容易被对手钻空子回击。行业巨头被小公司撕逼，很容易用高冷的姿态不予理睬，这正好给了小公司秀自我的机会。从某种角度看，两企业撕逼也是场娱乐秀，小企业最好保持娱乐心态，接地气、解放天性地去撕，必要时还可以厚脸皮。要记住，光脚的永远不怕穿鞋的。
“再后，策略要得当。小公司做公关往往不能像大公司那样高举高打。更多时候，小公司要靠巧劲和智慧。在与行业巨头撕逼过程中要善用巧打技巧，四两拨千斤。
“比如，邀请朋友帮忙站台说话。一个人朋友圈的高度，决定了其人生的高度。一个企业无论大小，总会有几个盟友在其左右。
“若盟友中又有几个行业大佬、专家学者、公众人物，甚至SuperStar，那传播效果一定会呈几何倍扩散。
“去年，连苹果公司在与美国政府的强权机构FBI就隐私大战撕逼时，甚至得到了联合国的力挺。
“最后，要有超常规招式。
“发布CEO公开信、向对手提起诉讼发律师函，这些常规招式不能说没用，但在撕逼过程中处于极其被动时，还得有奇招才能抓住反击的机会。
“要另辟蹊径，要有抓眼的文案，能瞬间引发广泛关注，博得了社会的同情。
“一个拥有好笔头能力的文案高手抵得过千军万马。撕逼高手单靠嘴皮子就能把死人说活，把弯管子说直。”
史蒂芬欣然鼓掌，表示学习到了。
“听上去就有点麻烦。我不想撕逼，只想躺着就赢了。”
彼得什么样的人没见过，很是淡定：“…那就被收购。”
史蒂芬：“被谁收购？”
彼得：“谷歌的策略是收购大公司，而且不融合。
“2005年，Google仅花费5000万美元就收购了Android公司。今天Android占全球智能手机市场逾80%的份额，是Google历史上最成功的并购。
“2006年，Google斥资16.5亿美元收购视频分享服务Youtube。目前而言，Youtube每月独立访客达到10亿人，每月视频播放时长超过60亿小时。
“2007年，Googl花费31亿美元收购网络广告公司DoubleClick，DoubleClick加强了Google的显示广告平台与技术，并提供了精准的广告策略。
“现在，据内部消息，还很少人知道。Google正在谋划以100亿美元以上，收购陷入困境的摩托罗拉。这是Google截至目前，最大手笔的收购，据说最终金额可能会超过120亿美元。
“谷歌的收购主要是三个方面：一是对主业的补充；二是移动战略；三是人工智能。
“Meta科技虽是小公司，但旗下产品，正是谷歌急需的。他们应该会穷追不舍，并且最后会舍得花大价钱。
“所以，我们坚持得越久，最后获益越多。”
律师满身都是心眼，先是收一笔巨额代理费，帮你打官司。打到最后，公司要被巨头收购，中间涉及海量法律问题，他们可以参与企业重组，又是一笔巨额的代理费！
史蒂芬笑笑不说话。
彼得：“其实，Meta科技很适合引入亚马逊竞争。亚马逊的策略为收购小公司，并且不融合。
“‘如果无法击败它，那么就买下它’，这是亚马逊一直奉行的商业法则。
“语音输入法是商品搜索的窗口，亚马逊肯定很需要。”
说完，老头端起酒杯，又是一饮而尽。
史蒂芬耳机里已经听到家娃的汇报。
“Sir，网上对彼得的评价不错，就是有点好酒，委托人怕他误事，大案子很少找他。所以，他的律所是家小律所，很需要这次曝光的机会。”
需要机会的人，才会更重视机会。
这单业务给他了！
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