人和畜
最近怎么样？
犹如东郭先生，遇到了一只狼。
元旦前夕，入职一家工程公司，此公司成了四年了，但近两年才有业务，自2019年4月开始运营以来，一直到2020年5月，由代理记账公司记账。不知什么原因，自2020年6月开始，由一位股东的夫人接手记账。
这位夫人据说曾任一家大型国企的财务总监。
夫人接手后，因为该公司购买的是用友软件，往来科目处理使用的是核算项目方式，估计使用起来不方便，便把所有二级科目和核算项目省略，直接进行一级处理。
年初我接手的时候，夫人说自己身体不好，不能代账，所有的事将转移到我手里，我本来是做财务的，这点事，重新分类一下也就是了。
当我看到账面上还有54万多现金时，我问现金呢？回答说，没有。
原来之前，现场劳务工的工资，全部由其中一位股东以备用金的形式借出，为了“合理给劳务工避个人所得税，直接由执行人从公司账上打到该股东私人账上，然后股东取现金出来，发放工资，但没有反馈给公司发放工资的工资表等，代理记账公司账务处理上，直接划账给该股东，账面上是做的现金，而银行划出时是备用金。所以出现了账面上有很多现金，实际上这些现金已经发放工资了，由于没有工资表冲账，所以一直挂着。
但这件事是要处理的。把工资表拿来冲账就是了。
过了两个月，到2月底，我把所有的账务都理好了。
年前，我微信跟夫人联系，她说她年前不进公司了。
三八妇女节前，跟她联系，她说她大病医保要到期了，去办理医保，3月9号要陪姐姐出去玩，什么时候再进来再约。她说自己不是这里的员工，不用坐班的。我也知道，她只是来帮忙的，没有义务也没有责任。压根也没有指望她。
但公司账上只剩下3000不到，眼看3月10日到了，扣社保公积金的日子到了。
我把余额告诉直属副总，并把所需要的资金具体数字发给他，还分别备注了社保公积金分别需要多少金额。
我一直催着他不要忘了，因为10号他要出差。
结果他说你不要挂在嘴上，我知道了。
我知道公司资金链断裂是什么滋味。
自元旦我入职以来，至今没有得到过一分钱工资。
我问什么时候发工资，他回答，到3月25日，发1月份的工资。
等于公司拿员工2月份的薪资作为资金周转。
目前公司，除了三个股东，只有三位员工，三个员工的薪资加起来还不够20000元，竟然要拖欠2个月才发。
而这位股东振振有词，理直气壮的说，我们1月20日已经提前发放了去年12月份的工资了，现在德国没饭吃了。我无语，什么意思？我打开在德国同学的微信，你们那边没有饭吃了吗？她回答，我们这里很好，什么都不缺，都可以买的到。
我笑着给股东看，谁说的？我的同学在纽伦堡，现在很好，昨天三八妇女节，她还收到鲜花和参加panty。
结果他说，去年hammer的员工说，他不回德国，说那边没饭吃，来中国十几年了，让他回德国还不回，还想来我们公司。还有菲律宾，都没有饭吃。
我也不理他了，让他胡说去吧。
正在这时，HR来了，要我交无犯罪记录证明，我说都交过了。她拿了要提交的入职资料，我全部都交过了。她查了查档案袋，走了。
他们自己没有人交那么多资料，我查过档案袋。现在却让我提交那么多资料，包括身份证，户口本，驾照，体检表，入职申请表等等二十多份资料，之前我入职时全部提交，后来有些已经拿出来了，而保管这些资料的人把资料随意借入借出，这些个人资料怎么能这么随意？
这可是一个工程公司，公司的人素质参差不齐，说不定哪天有啥事？
正在这时，对面的股东告诉我，除了他和大股东，谁来查账都不能给。
我知道了。
眼看着要下班了，我还是催股东要把款打到公司账上，否则明天扣不到社保，公积金。
他显然有点烦了:扣不到就扣不到。
我说，扣不到企业信用等级要下降，上个月，我们因为账上没有钱，增值税已经被扣过两天的滞纳金了，虽然不多，每天只有1.40元，但影响我们的信用等级。
他说，影响就影响，老赖就老赖，又能怎么样？
我不说了。
仁至义尽，一共差不到2万元，不至于这样。
快下班了，我说有件事我一直不好意思说，我来了以后，公司一直资金紧张，连工资也发不出，家人有意见，不让我干了，我也从来没有碰到这样的困难的企业。
他说，你原来太舒服了，我们这里是创业型公司，我之前的公司我眼看它亏了5000万，还是国企背景。你坚持一下，做到月底，3月底。
我知道，这个公司困难，最近一直让有钱的人入股，但人家看到这种经营状况，不肯入股。只好借款200万，又新成立了一个新公司，让其中一人做法人。
之后，我才知道，原来这个公司，一共又成立了三家新公司，加上原来的三个老公司(2019－2020年成立的），一共六家公司，五个人运营六家公司？公司一共七个人。
资金困难到什么程度？六家公司账面加起来，流动资金不到2万，外面还有大量的借款，个人贷款，真是债多不愁了？
做财务和股东的压力大到什么程度？
年初，两个大股东均去做了体检，全部因心脏问题入院治疗。
这种拆了东墙补西墙，东墙来不及拆，西墙窟窿太大。
人人自危。股东你看我，我看你，谁都不想拿钱出来，只好大家一起，每个人玩一个公司，围绕游轮，把自己擅长的拿出来，你擅长培训，就开个劳务派遣公司给你，培训你所擅长的，利用公司资源，你擅长销售，给你开个贸易公司，你擅长工程维修，给你开个海洋工程公司，他擅长零配件，给他开个零配件贸易公司，这样一来，围绕一个行业游轮，开了六个公司，资金哪里来？
有了业务，每个人自己负责筹款。
年底赚1000万，每人分红200万。让财务看看，怎么避税？做个避税方案？
我的天？？？
犹如东郭先生，遇到了一只狼。
元旦前夕，入职一家工程公司，此公司成了四年了，但近两年才有业务，自2019年4月开始运营以来，一直到2020年5月，由代理记账公司记账。不知什么原因，自2020年6月开始，由一位股东的夫人接手记账。
这位夫人据说曾任一家大型国企的财务总监。
夫人接手后，因为该公司购买的是用友软件，往来科目处理使用的是核算项目方式，估计使用起来不方便，便把所有二级科目和核算项目省略，直接进行一级处理。
年初我接手的时候，夫人说自己身体不好，不能代账，所有的事将转移到我手里，我本来是做财务的，这点事，重新分类一下也就是了。
当我看到账面上还有54万多现金时，我问现金呢？回答说，没有。
原来之前，现场劳务工的工资，全部由其中一位股东以备用金的形式借出，为了“合理给劳务工避个人所得税，直接由执行人从公司账上打到该股东私人账上，然后股东取现金出来，发放工资，但没有反馈给公司发放工资的工资表等，代理记账公司账务处理上，直接划账给该股东，账面上是做的现金，而银行划出时是备用金。所以出现了账面上有很多现金，实际上这些现金已经发放工资了，由于没有工资表冲账，所以一直挂着。
但这件事是要处理的。把工资表拿来冲账就是了。
过了两个月，到2月底，我把所有的账务都理好了。
年前，我微信跟夫人联系，她说她年前不进公司了。
三八妇女节前，跟她联系，她说她大病医保要到期了，去办理医保，3月9号要陪姐姐出去玩，什么时候再进来再约。她说自己不是这里的员工，不用坐班的。我也知道，她只是来帮忙的，没有义务也没有责任。压根也没有指望她。
但公司账上只剩下3000不到，眼看3月10日到了，扣社保公积金的日子到了。
我把余额告诉直属副总，并把所需要的资金具体数字发给他，还分别备注了社保公积金分别需要多少金额。
我一直催着他不要忘了，因为10号他要出差。
结果他说你不要挂在嘴上，我知道了。
我知道公司资金链断裂是什么滋味。
自元旦我入职以来，至今没有得到过一分钱工资。
我问什么时候发工资，他回答，到3月25日，发1月份的工资。
等于公司拿员工2月份的薪资作为资金周转。
目前公司，除了三个股东，只有三位员工，三个员工的薪资加起来还不够20000元，竟然要拖欠2个月才发。
而这位股东振振有词，理直气壮的说，我们1月20日已经提前发放了去年12月份的工资了，现在德国没饭吃了。我无语，什么意思？我打开在德国同学的微信，你们那边没有饭吃了吗？她回答，我们这里很好，什么都不缺，都可以买的到。
我笑着给股东看，谁说的？我的同学在纽伦堡，现在很好，昨天三八妇女节，她还收到鲜花和参加panty。
结果他说，去年hammer的员工说，他不回德国，说那边没饭吃，来中国十几年了，让他回德国还不回，还想来我们公司。还有菲律宾，都没有饭吃。
我也不理他了，让他胡说去吧。
正在这时，HR来了，要我交无犯罪记录证明，我说都交过了。她拿了要提交的入职资料，我全部都交过了。她查了查档案袋，走了。
他们自己没有人交那么多资料，我查过档案袋。现在却让我提交那么多资料，包括身份证，户口本，驾照，体检表，入职申请表等等二十多份资料，之前我入职时全部提交，后来有些已经拿出来了，而保管这些资料的人把资料随意借入借出，这些个人资料怎么能这么随意？
这可是一个工程公司，公司的人素质参差不齐，说不定哪天有啥事？
正在这时，对面的股东告诉我，除了他和大股东，谁来查账都不能给。
我知道了。
眼看着要下班了，我还是催股东要把款打到公司账上，否则明天扣不到社保，公积金。
他显然有点烦了:扣不到就扣不到。
我说，扣不到企业信用等级要下降，上个月，我们因为账上没有钱，增值税已经被扣过两天的滞纳金了，虽然不多，每天只有1.40元，但影响我们的信用等级。
他说，影响就影响，老赖就老赖，又能怎么样？
我不说了。
仁至义尽，一共差不到2万元，不至于这样。
快下班了，我说有件事我一直不好意思说，我来了以后，公司一直资金紧张，连工资也发不出，家人有意见，不让我干了，我也从来没有碰到这样的困难的企业。
他说，你原来太舒服了，我们这里是创业型公司，我之前的公司我眼看它亏了5000万，还是国企背景。你坚持一下，做到月底，3月底。
我知道，这个公司困难，最近一直让有钱的人入股，但人家看到这种经营状况，不肯入股。只好借款200万，又新成立了一个新公司，让其中一人做法人。
之后，我才知道，原来这个公司，一共又成立了三家新公司，加上原来的三个老公司(2019－2020年成立的），一共六家公司，五个人运营六家公司？公司一共七个人。
资金困难到什么程度？六家公司账面加起来，流动资金不到2万，外面还有大量的借款，个人贷款，真是债多不愁了？
做财务和股东的压力大到什么程度？
年初，两个大股东均去做了体检，全部因心脏问题入院治疗。
这种拆了东墙补西墙，东墙来不及拆，西墙窟窿太大。
人人自危。股东你看我，我看你，谁都不想拿钱出来，只好大家一起，每个人玩一个公司，围绕游轮，把自己擅长的拿出来，你擅长培训，就开个劳务派遣公司给你，培训你所擅长的，利用公司资源，你擅长销售，给你开个贸易公司，你擅长工程维修，给你开个海洋工程公司，他擅长零配件，给他开个零配件贸易公司，这样一来，围绕一个行业游轮，开了六个公司，资金哪里来？
有了业务，每个人自己负责筹款。
年底赚1000万，每人分红200万。让财务看看，怎么避税？做个避税方案？
我的天？？？
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