第173章 宝川研究院
林正熙夫妇是去年初就开始修复的了。经过了一年的修复，除了‘遥感体’的感知细胞和通信细胞部分，他们基本都完成了全身的修复，只是骨骼的修复更新要经历比较长的时间罢了。他们都是在高鸣和阿莹使用‘控制者系统’的协助下完成的修复，所以在大脑没有开辟‘意念路由记忆区’。尽管如此，他们夫妇现在身体内外也都基本就是一个年轻人了。他们夫妇得益于高鸣，自然对高鸣是非常感激的。林正熙站在一个医生的角度上更加对高鸣的细胞修复的认识得到了充分的认识。他心中感叹，高鸣这个项目如果公开，绝对是能够改变人类发展进程的一个重大科技文明。
林正熙自己的样貌是越来越年轻，自然会引起研究院员工的注意。但是研究院天天给客人做美容修复，一批又一批的客人样貌变年轻地离开，员工们自然都知道林正熙必定是为自己做过修复的。
宝川研究院自从去年9月开始给客人修复到现在已经半年了，修复的客人已经十来批，修复室工作的四个人王菲文是临床本科毕业生，陈音玲、周蔚和林冬梅其他三个都是护理专业的大专毕业生。她们都是年轻的姑娘，对美容修复恢复青春都没有太大的要求，所以看着林正熙的样貌变化也没有什么。加上她们都是西湖医院的聘任员工，在研究院工作仅仅是借用的关系，不算研究院的正式员工，所以林正熙也没有对他们解释什么，自然也没有提出研究院的员工优惠政策了。
在日常的修复工作中，客人都是在修复仪预定模式下工作，这四个所谓的修复师根本就不了解修复仪的内在修复过程。只是认为这台仪器就是一台效果特别好的美容理疗设备而已。
王菲文作为主治医师，也参与了好几个病人的治疗，但是基本都是在阿莹的远程操控的方式进行的，她实际上也看不到治疗的内在过程。她看着这些基本就是不治之症的病人在修复仪的治疗下神奇康复，对修复仪的治疗效果非常惊讶，但是根本不知道治疗的原理。因为阿莹远程操作治疗她是知道的，因为她总是在一旁协助，但也只是认为治疗主要是阿莹和高鸣的远程治疗采用了什么特殊的治疗方法。
基于这些原因，在研究院的表面上，大家都认为这就是一个以修复仪这台特殊的‘医学理疗仪器’为主的一家理疗机构。但是因为待遇要比西湖医院的工作高一倍，所以都还算工作安心。只是王菲文觉得自己在这里有点荒废了专业有点不甘心。另外三个学护理专业的就很安心，因为在医院做护理工作也没有多少专业技术，而且又辛苦得多。
林正熙具有管理整家三甲医院的经验，管理这个小小的研究院自然是非常轻松的。所以在宝川研究院的一切工作比高鸣在府州的研究室显得更加条理和规范。只是员工与领导之间缺乏了与高鸣这种亲近。这点是招采娣体会最深的了。
现在经过半年的营业，林正熙发现研究院的客人美容修复效益非常高，研究院虽然大部分还是外国客人，但是预约排期也排满了一年了。研究院在林正熙的安排下每天可以修复客人8个，一个月32个。半年已经修复了190多个客人，收入达到了1900万U元。折合唐元13300万元。
西湖医院得到50%，为6650万元。如果这样推算一年收入13300万元，研究院的人工4个修复师，财务和林正熙算管理人员总开支约200万元，其他员工包括保安、水电工、保洁员和服务员年工资约60万元。水电费和房屋维护管理等费用一年要50万元。因为房屋是高鸣买下的，不用租金。总共开支要310万元左右。研究院这个项目使西湖医院税前收入达到1.3亿元。已经基本与医院本部的收入持平了。
经过这半年的运营，林正熙才知道为什么高鸣不愿意给病人治病，而仅仅开展美容修复业务的。
还有西湖医院作为一间民营医院，如果按照营利性质纳税，所有收入都不够纳税，是基本给税务局打工的。而研究院给国外客人修复，是有办法按照研究合作形式进行，避开了很多税收，而且国外客人都是用外币直接在西湖医院的国外账户结账，就在很大程度避开的国内的重税。这些方法作为U国有股份的西湖医院的操作是有着很成熟的一套办法的。否则西湖医院根本就无法生存下去。
这也是研究院一般不愿意接收国内客人和病人的原因。因为国内的病人治疗，就算收费再高也是没有多少利润的。
而且高鸣分得的50%在合同上是西湖研究院租用《G-L联合研究院》修复仪的费用，是可以打入运营成本的。而《G-L联合研究院》在U国是完全免税的。所以高鸣在U国建立研究院后，西湖医院的操作更加方便了。
西湖研究院的利益巨大，这也是西湖医院的股东们轻易不敢得罪高鸣的原因。这使得西湖医疗集团董事长徐旭东了解的情况之后就再也不敢打歪主意了。因为这根本得不到董事会的认可。
但是作为一个医生，林正熙在内心始终觉得研究院开展美容修复是有点不务正业。所以经常还是会将个别现代医学方法无法治疗的病人和重要关系的病人引入到研究院进行治疗的。当然这些都要高鸣和阿莹配合的。否则宝川研究院的几个修复师都是无法操作修复仪进行治疗的。前段时间治疗的黄省长就是一个例子。今天研究院又要接收一个重症心脏病病人了。
这个男病人51岁，是宝川一间大学的教师，突发心梗入院，前降支左动脉完全堵死。送到医院的时间也比较长，错过了两小时的黄金抢救时间，放了支架后心电图显示前心肌有比较大面积心肌坏死。所以通知家属，病人还是有随时发生心梗死亡的可能，除非能够在短期内使坏死的心肌得到恢复。但是现代医学对这种心肌坏死是基本没有办法的。
病人和家属听到医生这样的通告，强烈要求医院全力抢救，不惜任何代价。
其实对于严重心梗病人，错过了最佳抢救时间，放了支架之后发生心梗死亡的病例是经常有发生的。所以黄波出于医生的本能医德和责任，告诉病人家属现在最有可能治疗这种心肌坏死的治疗方法是到西湖研究院进行修复治疗。
因为经历过黄省长的治疗反被告的案例，黄波当然也告诉病人和家属，在西湖研究院进行心肌修复治疗必须租用U国《G-L联合研究院》的修复仪，而且还要请《G-L联合研究院》的专家进行远程治疗，价格昂贵。按照正常价格，包括税金，必须支付U国基本费用323.75万U元，折合为2266.25元。
这个价格当场就将病人家属吓坏了。虽然作为大学教师有医疗保险，但是这些费用都是医保不能报销的，所以他们根本就无法支付这样昂贵的费用。
在病人的恳求下，黄波终于答应通过林正熙向高鸣申请特殊优惠治疗。
原本高鸣通过黄省长的事件已经不同意再接收病人治疗的了。但是一方面是林正熙的要求，另一方面也是考虑到病人是一个大学教师，高鸣出于对教师的同情，同意以100万元的价格给病人治疗。但是要求林正熙处理好所有相关的手续，避免出现上次的官司，否则情愿不治。
林正熙自己的样貌是越来越年轻，自然会引起研究院员工的注意。但是研究院天天给客人做美容修复，一批又一批的客人样貌变年轻地离开，员工们自然都知道林正熙必定是为自己做过修复的。
宝川研究院自从去年9月开始给客人修复到现在已经半年了，修复的客人已经十来批，修复室工作的四个人王菲文是临床本科毕业生，陈音玲、周蔚和林冬梅其他三个都是护理专业的大专毕业生。她们都是年轻的姑娘，对美容修复恢复青春都没有太大的要求，所以看着林正熙的样貌变化也没有什么。加上她们都是西湖医院的聘任员工，在研究院工作仅仅是借用的关系，不算研究院的正式员工，所以林正熙也没有对他们解释什么，自然也没有提出研究院的员工优惠政策了。
在日常的修复工作中，客人都是在修复仪预定模式下工作，这四个所谓的修复师根本就不了解修复仪的内在修复过程。只是认为这台仪器就是一台效果特别好的美容理疗设备而已。
王菲文作为主治医师，也参与了好几个病人的治疗，但是基本都是在阿莹的远程操控的方式进行的，她实际上也看不到治疗的内在过程。她看着这些基本就是不治之症的病人在修复仪的治疗下神奇康复，对修复仪的治疗效果非常惊讶，但是根本不知道治疗的原理。因为阿莹远程操作治疗她是知道的，因为她总是在一旁协助，但也只是认为治疗主要是阿莹和高鸣的远程治疗采用了什么特殊的治疗方法。
基于这些原因，在研究院的表面上，大家都认为这就是一个以修复仪这台特殊的‘医学理疗仪器’为主的一家理疗机构。但是因为待遇要比西湖医院的工作高一倍，所以都还算工作安心。只是王菲文觉得自己在这里有点荒废了专业有点不甘心。另外三个学护理专业的就很安心，因为在医院做护理工作也没有多少专业技术，而且又辛苦得多。
林正熙具有管理整家三甲医院的经验，管理这个小小的研究院自然是非常轻松的。所以在宝川研究院的一切工作比高鸣在府州的研究室显得更加条理和规范。只是员工与领导之间缺乏了与高鸣这种亲近。这点是招采娣体会最深的了。
现在经过半年的营业，林正熙发现研究院的客人美容修复效益非常高，研究院虽然大部分还是外国客人，但是预约排期也排满了一年了。研究院在林正熙的安排下每天可以修复客人8个，一个月32个。半年已经修复了190多个客人，收入达到了1900万U元。折合唐元13300万元。
西湖医院得到50%，为6650万元。如果这样推算一年收入13300万元，研究院的人工4个修复师，财务和林正熙算管理人员总开支约200万元，其他员工包括保安、水电工、保洁员和服务员年工资约60万元。水电费和房屋维护管理等费用一年要50万元。因为房屋是高鸣买下的，不用租金。总共开支要310万元左右。研究院这个项目使西湖医院税前收入达到1.3亿元。已经基本与医院本部的收入持平了。
经过这半年的运营，林正熙才知道为什么高鸣不愿意给病人治病，而仅仅开展美容修复业务的。
还有西湖医院作为一间民营医院，如果按照营利性质纳税，所有收入都不够纳税，是基本给税务局打工的。而研究院给国外客人修复，是有办法按照研究合作形式进行，避开了很多税收，而且国外客人都是用外币直接在西湖医院的国外账户结账，就在很大程度避开的国内的重税。这些方法作为U国有股份的西湖医院的操作是有着很成熟的一套办法的。否则西湖医院根本就无法生存下去。
这也是研究院一般不愿意接收国内客人和病人的原因。因为国内的病人治疗，就算收费再高也是没有多少利润的。
而且高鸣分得的50%在合同上是西湖研究院租用《G-L联合研究院》修复仪的费用，是可以打入运营成本的。而《G-L联合研究院》在U国是完全免税的。所以高鸣在U国建立研究院后，西湖医院的操作更加方便了。
西湖研究院的利益巨大，这也是西湖医院的股东们轻易不敢得罪高鸣的原因。这使得西湖医疗集团董事长徐旭东了解的情况之后就再也不敢打歪主意了。因为这根本得不到董事会的认可。
但是作为一个医生，林正熙在内心始终觉得研究院开展美容修复是有点不务正业。所以经常还是会将个别现代医学方法无法治疗的病人和重要关系的病人引入到研究院进行治疗的。当然这些都要高鸣和阿莹配合的。否则宝川研究院的几个修复师都是无法操作修复仪进行治疗的。前段时间治疗的黄省长就是一个例子。今天研究院又要接收一个重症心脏病病人了。
这个男病人51岁，是宝川一间大学的教师，突发心梗入院，前降支左动脉完全堵死。送到医院的时间也比较长，错过了两小时的黄金抢救时间，放了支架后心电图显示前心肌有比较大面积心肌坏死。所以通知家属，病人还是有随时发生心梗死亡的可能，除非能够在短期内使坏死的心肌得到恢复。但是现代医学对这种心肌坏死是基本没有办法的。
病人和家属听到医生这样的通告，强烈要求医院全力抢救，不惜任何代价。
其实对于严重心梗病人，错过了最佳抢救时间，放了支架之后发生心梗死亡的病例是经常有发生的。所以黄波出于医生的本能医德和责任，告诉病人家属现在最有可能治疗这种心肌坏死的治疗方法是到西湖研究院进行修复治疗。
因为经历过黄省长的治疗反被告的案例，黄波当然也告诉病人和家属，在西湖研究院进行心肌修复治疗必须租用U国《G-L联合研究院》的修复仪，而且还要请《G-L联合研究院》的专家进行远程治疗，价格昂贵。按照正常价格，包括税金，必须支付U国基本费用323.75万U元，折合为2266.25元。
这个价格当场就将病人家属吓坏了。虽然作为大学教师有医疗保险，但是这些费用都是医保不能报销的，所以他们根本就无法支付这样昂贵的费用。
在病人的恳求下，黄波终于答应通过林正熙向高鸣申请特殊优惠治疗。
原本高鸣通过黄省长的事件已经不同意再接收病人治疗的了。但是一方面是林正熙的要求，另一方面也是考虑到病人是一个大学教师，高鸣出于对教师的同情，同意以100万元的价格给病人治疗。但是要求林正熙处理好所有相关的手续，避免出现上次的官司，否则情愿不治。
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