第三百八十章，被薅羊毛
是的，没有搞错，一入世，中国开放的大门刚打开，喜悦的笑声还没褪去，星辰集团被要求交纳专利费用。
翟星辰当初听到这个消息，非常诧异----
咱搞互联网，域名和商标都已经注册了，网站代码不对外发售也申请了著作权，不存在侵权的情况。
臻选，搞的都是中国特色食品，在强大的法务支持下，商标专利工作做在了前面，也一直正常对外出口中，也没听说过有侵权的情况。
大众电脑，程实仁是在国际大厂打拼过的职场老鸟，虽然资本动作差一些，但技术这一块是专业懂行的，应该搞不出这样的漏子来。
美好集团，提供的是建筑装修物业服务，都不生产什么实物产品，更是不可能了。
而事实也确实是这样，以上公司都没有问题，问题就出在先锐影音，具体来说，就是DVD产品，说到DVD，不得不提VCD。
VCD，实际是中国人姜万勐发明的，1992年4月，他前往美国参观美国广播电商展览会，在那里遇到了斯高柏公司的董事长一位美籍华人孙燕生，并被其展示的全新的可以将数字视频信号压缩成较小的文件技术——MPEG视频解码技术所吸引，二人员一番交流后决定共同投资了1700万美元成立万燕公司，利用MPEG视频解码技术开发新型的视听产品。
经过半年多的艰苦研发，万燕公司终于在1993年9月4日成功推出了世界上第一台VCD——万燕WY-1000型。这台VCD采用了标准的12厘米直径的光盘作为载体，每张光盘可以存储74分钟的视频和音频信号，并且可以随意切换、快进、快退等功能。相比之下，当时的影碟机使用的是30厘米直径的镭射光盘，每张光盘只能存储60分钟左右的视频和音频信号，并且需要反复翻转或更换光盘才能观看完整的影片。除了技术上的优势，VCD还有价格上的优势。当时的影碟机售价高达上万元，而且每张镭射光盘的售价也在三四百元左右。而VCD的售价只有4000元左右，而且每张光盘的售价只有几十元。这样的价格让VCD成为了普通消费者能够负担得起的家庭娱乐设备。因此，VCD一经推出，就引起了轰动。仅在1993年这一年，万燕公司就卖出了100万台VCD，创造了一个奇迹。姜万勐也被誉为“VCD之父”。
然而，万燕公司的辉煌并没有持续太久；很快，他们就遇到了来自国内外的竞争和打压。
首先是国内的山寨和仿冒。由于VCD的技术并不复杂，也没有申请专利保护，很多国内的电子厂商很快就破解了VCD的技术，并开始大量生产和销售低价的VCD。这些山寨仿冒的VCD不仅占据了市场份额，还影响了万燕VCD的品牌形象和质量信誉。万燕公司在面对这些竞争对手时，无法采取有效的法律手段，只能靠降价来维持市场地位。但这样一来，他们的利润也大幅缩水。
其次是国外的联合和封锁。由于VCD的火爆，也引起了国外一些电子巨头的注意和忌惮。这些电子巨头包括索尼、飞利浦、松下、三星等，他们都有自己的影碟机业务，并且掌握着MPEG视频解码技术和CD技术的专利权。他们不仅向万燕公司索要高额的专利费用，还联合起来制定了一个新的标准——DVD，即数字视频光盘。DVD是在VCD基础上进行改进和升级的产品，它采用了更先进的MPEG-2视频解码技术和更大容量的光盘，每张光盘可以存储4.7GB甚至8.5GB的数据，相当于7到13张VCD光盘。而且DVD还具有更高的画质、更多的声道、更丰富的功能等优点。DVD于1996年正式推出，并迅速占领了市场。相比之下，VCD显得过时和落后了。而且DVD的专利权被国外电子巨头牢牢控制，中国企业想要生产DVD就必须支付高昂的专利费用。
1999年6月，日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、JVC六大技术开发商成立联盟，即6C联盟，成立之初，就宣布了“DVD专利联合许可”声明，要求所有非联盟成员的DVD设备生产商，都需要向6C联盟交纳专利费以猎取技术授权，否则将动用《专利保护法》保护自己的合法权利，并追究相关侵权厂商的责任。
2002年1月9日，深圳普迪公司出口到英国的3864台DVD机，被菲利普通过当地海关扣押，依据是没有经过专利授权。
2002年2月21日，德国海关又扣押了惠州德塞公司的3900台DVD机。
2002年3月8日，6C对中国企业发出了最后通牒。如果在今年3月31日之前中国企业没有答复，6C的成员公司将根据各自的判断分别采取法律措施。
2002年4月1日，在收取DVD专利费的问题上，中国企业与6C联盟基本取得初步共识，6C联盟不会立即提起诉讼。被扣的中国DVD已经放行，但解决的方式只能是被扣厂家向飞利浦等公司交钱。
而6C只是冰山一角，向我国的DVD制造商收取专利许可费的组织和单位包括六个，除6C专利联盟外，还3C联盟、1C、DTS公司和杜比公司。
6C专利联盟，要求自2001年3月开始收取专利许可费，收费模式为4美元/台或整机净手价4%。
飞利浦、索尼和先锋三家公司1998年组建的3C专利联盟，要求自2002年开始收取专利许可费，收费模式为5美元/台。
1C指的是汤姆逊公司，要求的专利许可费为售价的2%且不低于2美元/台。
DTS公司（美国的音频技术公司），要求的专利许可费是11美元/台。
杜比公司（音频技术公司），要求1999年9月起3年内是不高于1美元/台，但之后是1-2美元/台。
上述五个组织和单位向我国制造的DVD收取的实际专利许可费合计达10美元/台，最高超20美元/台。
专利事件，涉及我国所有的100多家DVD生产企业。据统计，去年DVD全球消费需求为3000万台，而我国的出口量达到了大约1000万台，相当于全球需求的1/3；在国内，去年DVD的销量大约为400万台，今年有望达到800万台，占世界生产和消费总量的1/4；以目前他们要求的每台DVD征收专利费20美元计算，去年中国的DVD生产企业应该缴纳的专利使用费大约为2亿2千万美元。对于这些专利持有人来说，真是人在家中坐，钱从天上来，没有比这更轻松的赚钱买卖了。
但对于众多国内DVD制造商来说，现在的心情跟大雪天吃冰棍一样：
“50美元一台的DVD，专利费就要交15美元，出口一台售价32美元的DVD，利润仅为1%。”
国内DVD大厂的先科总经理唏嘘。
“高昂的专利费用，让中国企业不堪重负。很多国内DVD企业和产业链配套公司，面临转型和倒闭危机。”
业内专家挠头喟叹。
“专利费已经逼得我们没有活路。”
长虹视听公司副总经理吴昌远在接受媒体采访时表示。
“卖DVD还不如卖大白菜，至少卖白菜不会每片叶子都要付费。”
面临破产危机的小DVD厂商自嘲。
很不幸的是，先锐影音就是众多DVD厂商中的一员，而且DVD产品还是公司主营业务，在2001年度占了总营业额的70%左右；最重要的是，先锐影音也跟众多DVD制造商一样，手中没有掌握任何专利技术。
入世前，用国内的法律管理中国的产品和行为，即使外国厂商手握专利，也打不出伤害；但现在入世了，想得到组织成员们公平公正的对待，所有人都要转换观念，按WTO的游戏规则办事，那么被众成员普遍接受的《世界知识产权组织专利法律条约》和《关于知识产权的贸易相关方面协定》就绕不过去了。
因此，按照相关规定，除了被薅羊毛，似乎什么也做不了。
翟星辰当初听到这个消息，非常诧异----
咱搞互联网，域名和商标都已经注册了，网站代码不对外发售也申请了著作权，不存在侵权的情况。
臻选，搞的都是中国特色食品，在强大的法务支持下，商标专利工作做在了前面，也一直正常对外出口中，也没听说过有侵权的情况。
大众电脑，程实仁是在国际大厂打拼过的职场老鸟，虽然资本动作差一些，但技术这一块是专业懂行的，应该搞不出这样的漏子来。
美好集团，提供的是建筑装修物业服务，都不生产什么实物产品，更是不可能了。
而事实也确实是这样，以上公司都没有问题，问题就出在先锐影音，具体来说，就是DVD产品，说到DVD，不得不提VCD。
VCD，实际是中国人姜万勐发明的，1992年4月，他前往美国参观美国广播电商展览会，在那里遇到了斯高柏公司的董事长一位美籍华人孙燕生，并被其展示的全新的可以将数字视频信号压缩成较小的文件技术——MPEG视频解码技术所吸引，二人员一番交流后决定共同投资了1700万美元成立万燕公司，利用MPEG视频解码技术开发新型的视听产品。
经过半年多的艰苦研发，万燕公司终于在1993年9月4日成功推出了世界上第一台VCD——万燕WY-1000型。这台VCD采用了标准的12厘米直径的光盘作为载体，每张光盘可以存储74分钟的视频和音频信号，并且可以随意切换、快进、快退等功能。相比之下，当时的影碟机使用的是30厘米直径的镭射光盘，每张光盘只能存储60分钟左右的视频和音频信号，并且需要反复翻转或更换光盘才能观看完整的影片。除了技术上的优势，VCD还有价格上的优势。当时的影碟机售价高达上万元，而且每张镭射光盘的售价也在三四百元左右。而VCD的售价只有4000元左右，而且每张光盘的售价只有几十元。这样的价格让VCD成为了普通消费者能够负担得起的家庭娱乐设备。因此，VCD一经推出，就引起了轰动。仅在1993年这一年，万燕公司就卖出了100万台VCD，创造了一个奇迹。姜万勐也被誉为“VCD之父”。
然而，万燕公司的辉煌并没有持续太久；很快，他们就遇到了来自国内外的竞争和打压。
首先是国内的山寨和仿冒。由于VCD的技术并不复杂，也没有申请专利保护，很多国内的电子厂商很快就破解了VCD的技术，并开始大量生产和销售低价的VCD。这些山寨仿冒的VCD不仅占据了市场份额，还影响了万燕VCD的品牌形象和质量信誉。万燕公司在面对这些竞争对手时，无法采取有效的法律手段，只能靠降价来维持市场地位。但这样一来，他们的利润也大幅缩水。
其次是国外的联合和封锁。由于VCD的火爆，也引起了国外一些电子巨头的注意和忌惮。这些电子巨头包括索尼、飞利浦、松下、三星等，他们都有自己的影碟机业务，并且掌握着MPEG视频解码技术和CD技术的专利权。他们不仅向万燕公司索要高额的专利费用，还联合起来制定了一个新的标准——DVD，即数字视频光盘。DVD是在VCD基础上进行改进和升级的产品，它采用了更先进的MPEG-2视频解码技术和更大容量的光盘，每张光盘可以存储4.7GB甚至8.5GB的数据，相当于7到13张VCD光盘。而且DVD还具有更高的画质、更多的声道、更丰富的功能等优点。DVD于1996年正式推出，并迅速占领了市场。相比之下，VCD显得过时和落后了。而且DVD的专利权被国外电子巨头牢牢控制，中国企业想要生产DVD就必须支付高昂的专利费用。
1999年6月，日立、松下、三菱电机、时代华纳、东芝、JVC六大技术开发商成立联盟，即6C联盟，成立之初，就宣布了“DVD专利联合许可”声明，要求所有非联盟成员的DVD设备生产商，都需要向6C联盟交纳专利费以猎取技术授权，否则将动用《专利保护法》保护自己的合法权利，并追究相关侵权厂商的责任。
2002年1月9日，深圳普迪公司出口到英国的3864台DVD机，被菲利普通过当地海关扣押，依据是没有经过专利授权。
2002年2月21日，德国海关又扣押了惠州德塞公司的3900台DVD机。
2002年3月8日，6C对中国企业发出了最后通牒。如果在今年3月31日之前中国企业没有答复，6C的成员公司将根据各自的判断分别采取法律措施。
2002年4月1日，在收取DVD专利费的问题上，中国企业与6C联盟基本取得初步共识，6C联盟不会立即提起诉讼。被扣的中国DVD已经放行，但解决的方式只能是被扣厂家向飞利浦等公司交钱。
而6C只是冰山一角，向我国的DVD制造商收取专利许可费的组织和单位包括六个，除6C专利联盟外，还3C联盟、1C、DTS公司和杜比公司。
6C专利联盟，要求自2001年3月开始收取专利许可费，收费模式为4美元/台或整机净手价4%。
飞利浦、索尼和先锋三家公司1998年组建的3C专利联盟，要求自2002年开始收取专利许可费，收费模式为5美元/台。
1C指的是汤姆逊公司，要求的专利许可费为售价的2%且不低于2美元/台。
DTS公司（美国的音频技术公司），要求的专利许可费是11美元/台。
杜比公司（音频技术公司），要求1999年9月起3年内是不高于1美元/台，但之后是1-2美元/台。
上述五个组织和单位向我国制造的DVD收取的实际专利许可费合计达10美元/台，最高超20美元/台。
专利事件，涉及我国所有的100多家DVD生产企业。据统计，去年DVD全球消费需求为3000万台，而我国的出口量达到了大约1000万台，相当于全球需求的1/3；在国内，去年DVD的销量大约为400万台，今年有望达到800万台，占世界生产和消费总量的1/4；以目前他们要求的每台DVD征收专利费20美元计算，去年中国的DVD生产企业应该缴纳的专利使用费大约为2亿2千万美元。对于这些专利持有人来说，真是人在家中坐，钱从天上来，没有比这更轻松的赚钱买卖了。
但对于众多国内DVD制造商来说，现在的心情跟大雪天吃冰棍一样：
“50美元一台的DVD，专利费就要交15美元，出口一台售价32美元的DVD，利润仅为1%。”
国内DVD大厂的先科总经理唏嘘。
“高昂的专利费用，让中国企业不堪重负。很多国内DVD企业和产业链配套公司，面临转型和倒闭危机。”
业内专家挠头喟叹。
“专利费已经逼得我们没有活路。”
长虹视听公司副总经理吴昌远在接受媒体采访时表示。
“卖DVD还不如卖大白菜，至少卖白菜不会每片叶子都要付费。”
面临破产危机的小DVD厂商自嘲。
很不幸的是，先锐影音就是众多DVD厂商中的一员，而且DVD产品还是公司主营业务，在2001年度占了总营业额的70%左右；最重要的是，先锐影音也跟众多DVD制造商一样，手中没有掌握任何专利技术。
入世前，用国内的法律管理中国的产品和行为，即使外国厂商手握专利，也打不出伤害；但现在入世了，想得到组织成员们公平公正的对待，所有人都要转换观念，按WTO的游戏规则办事，那么被众成员普遍接受的《世界知识产权组织专利法律条约》和《关于知识产权的贸易相关方面协定》就绕不过去了。
因此，按照相关规定，除了被薅羊毛，似乎什么也做不了。
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