第119章 咱就叫嘉禾广场
李裕书答应了王总和三位大佬的请求，算是正是加入了这个项目，虽然也是提了两个要求，但是在三个大佬看来，都不算离谱，虽然都需要一定时间和精力去解决，到并不违反原则，基本没有风险。
所以这次的会面，总体上非常成功，王总得了人情，后面的贷款也少不了某信的参与，而且这事可是一笔重要的政绩，这可是银行支持国内企业走出去，去拓展行业的控制范围，向上游的原材料产地延伸，争夺国际定价权，这对很多行业都有重要的借鉴意义！
早知道09年左右中国的外汇储备已经在不断上升，这个上升的趋势已经有点头疼。
因为外汇储备并不是越多越好。
鼓励国内企业走出去，推行的还是走出去战略，收购更先进的技术、更优质的资源，以此来降低外汇储备过高的问题，减少贸易顺差。
同时在国际上的影响力也能得到提升。
那时候外汇储备规模也是急转直下，一直开始减少，就没再听到提走出去战略这个事了，现在也正是好机会，三大政策性银行也会积极支持这种行为。
这个事情成了，三位大佬自然是一件标杆性的政绩，自己位置做的肯定是更稳当，甚至有机会还能再进一步，好处自然是少不了。
李裕书就更不用说了，这次这个印尼的红土镍矿做成了，这个项目自身会带来巨大利润不说，做成了这个事，以后非洲的铁矿项目，他说不定也能差一手。
不求能像这个项目独占鳌头，成为这个项目分蛋糕的人，但是占个小山头，挖挖铁矿还是可以的吧，能搞点便宜的铁矿石原材料，那对钢铁生产企业而言，比什么都强。
不过这个项目也急不得，收购土地还不会这么快，这段时间李裕书也还得思考，派谁去那里开荒，这可是一个苦差事，人才还是不够啊，不过还有足够的时间，慢慢琢磨吧！
来了京城，刘爱民马上过来汇报烂尾楼后续的开工情况，毕竟这才是现在最重要的事情，只要这个基本盘稳住了，李裕书所有的基业就都稳住了。
大宗商品期货交易虽然赚钱，但是不一定可以持续赚钱，但是物业租金只要走上了正轨，就是一只稳定下金蛋的母鸡。
香江所谓的四大家族，无一不是因为物业奠定了自己的豪门地位，有了这些物业打底，不管世道怎么变化，行业如何发展，总有他们的一席之地。
所有行业都会通过物业被他们吸血，因为绝大多数好的物业资产都掌握在他们手中，想在香江发展就绕不开他们。
李裕书现在就是在做同一件事，通过低价获得大量的优质物业，通过租金产生充足的现金流。
而且由于资产价格即将爆涨，负债率也将下降到非常低的程度，以前是五倍的杠杆，现在涨了一倍，实际对他而言，资产暴增了五倍，别的都不说，就不良资产包中2000亿的物业资产，直接就变成了4000亿。
相当于以前是五倍的杠杆，85%的资产负债率，现在一下子就降到了42.5%，对房地产而言，这已经就非常健康了。
想想某大，前几年还是典型模范，资产扩张之快，令人咋舌，可政策一变，居然就资不抵债，这负债率，都快达到100%了，加这么重的杠杆，发展能不迅猛吗？
这样一看，本来42.5%还算比较高的资产负债率，拿这些房企一比，就是那时候的WK，剔除预收款项后的资产负债率也达到了69.8%，也算是不错了。
不过WK的净负债率只有20%，这是李裕书后面需要好好学习的地方，等到这些项目完成，还会出售一部分资产进一步降低负债。
而且到时候即使负债，都会拿政策性银行这些低利率的贷款，那些融资成本高的资金，他碰都不会碰，年利率高于7%的贷款，他看都不会看，一定不能让财务成本吞噬了原本属于自身的利润。
而且09年到10年全国房价大涨之后，下一次大涨就得到15年至16年了，这段时间不是负债的好时机，这几年负债不会通过杠杆增加资产增值的速度。
反而少负债和不负债，会降低财务成本，等到机会来临，再抄一波底，绝对爽的很。
论把握房地产的周期，李裕书绝对是行家，毕竟以前经历过这些事，非常清楚其中的变化。
而且又因为在银行工作，对宏观经济，对抵押物中房子的价格，都有深入的了解，国家会在什么时候干什么大事，房地产业的情况都是门清。
“李总，现在我们已经将第一批项目都建的差不多了，都是优先选择的本来就快完工的项目，现在已经准备开始第二批的项目建设，这个时间就会长一点，估计得一年时间，这还是少了前面很多打地基的工作，不然不可能这么快！”
刘爱民本来就是房地产业的行家里手，配上WK的大力支持，输送了一批能力强，不甘于平庸的人才。
现在经过第一批项目的磨合，新的团队已经逐步成长起来，管理也被刘总理顺，流程也被完整构建，一切都已经走上了正轨。
当然，第二批项目才是真正的考验，能不能从头开始做好，还得再拉出来遛一遛！
“我们第一批中一些写字楼类型大厦都还好说，名字就沿用了以前的名字，但是商业中心这样的项目，我们还是得以一个统一而且响亮的名字来打造口碑，做出品牌知名度，这一点您有过考虑吗？”
刘爱民发现北上广深和一些重点省会城市都有不少商业地产项目，这可能还是需要一个统一的品牌，才好进行后续的运营。
而且这些项目在接手之后，都是按照李裕书的想法，尽量朝着万达和吾悦这两家的模式靠拢。
负一楼是商超，一楼是各种品牌店，衣服鞋子，二楼三楼是各种吃的玩的，四楼是电影院！
模式相同，就看后面的招商和运营了，这才是商业广场最核心的问题，最具备竞争力的要素。
“就叫嘉禾广场吧，我们让嘉禾的名字在内地彻底重新响起来，以后嘉禾银行的发展也会间接受到正面影响，产业联动一波！”
所以这次的会面，总体上非常成功，王总得了人情，后面的贷款也少不了某信的参与，而且这事可是一笔重要的政绩，这可是银行支持国内企业走出去，去拓展行业的控制范围，向上游的原材料产地延伸，争夺国际定价权，这对很多行业都有重要的借鉴意义！
早知道09年左右中国的外汇储备已经在不断上升，这个上升的趋势已经有点头疼。
因为外汇储备并不是越多越好。
鼓励国内企业走出去，推行的还是走出去战略，收购更先进的技术、更优质的资源，以此来降低外汇储备过高的问题，减少贸易顺差。
同时在国际上的影响力也能得到提升。
那时候外汇储备规模也是急转直下，一直开始减少，就没再听到提走出去战略这个事了，现在也正是好机会，三大政策性银行也会积极支持这种行为。
这个事情成了，三位大佬自然是一件标杆性的政绩，自己位置做的肯定是更稳当，甚至有机会还能再进一步，好处自然是少不了。
李裕书就更不用说了，这次这个印尼的红土镍矿做成了，这个项目自身会带来巨大利润不说，做成了这个事，以后非洲的铁矿项目，他说不定也能差一手。
不求能像这个项目独占鳌头，成为这个项目分蛋糕的人，但是占个小山头，挖挖铁矿还是可以的吧，能搞点便宜的铁矿石原材料，那对钢铁生产企业而言，比什么都强。
不过这个项目也急不得，收购土地还不会这么快，这段时间李裕书也还得思考，派谁去那里开荒，这可是一个苦差事，人才还是不够啊，不过还有足够的时间，慢慢琢磨吧！
来了京城，刘爱民马上过来汇报烂尾楼后续的开工情况，毕竟这才是现在最重要的事情，只要这个基本盘稳住了，李裕书所有的基业就都稳住了。
大宗商品期货交易虽然赚钱，但是不一定可以持续赚钱，但是物业租金只要走上了正轨，就是一只稳定下金蛋的母鸡。
香江所谓的四大家族，无一不是因为物业奠定了自己的豪门地位，有了这些物业打底，不管世道怎么变化，行业如何发展，总有他们的一席之地。
所有行业都会通过物业被他们吸血，因为绝大多数好的物业资产都掌握在他们手中，想在香江发展就绕不开他们。
李裕书现在就是在做同一件事，通过低价获得大量的优质物业，通过租金产生充足的现金流。
而且由于资产价格即将爆涨，负债率也将下降到非常低的程度，以前是五倍的杠杆，现在涨了一倍，实际对他而言，资产暴增了五倍，别的都不说，就不良资产包中2000亿的物业资产，直接就变成了4000亿。
相当于以前是五倍的杠杆，85%的资产负债率，现在一下子就降到了42.5%，对房地产而言，这已经就非常健康了。
想想某大，前几年还是典型模范，资产扩张之快，令人咋舌，可政策一变，居然就资不抵债，这负债率，都快达到100%了，加这么重的杠杆，发展能不迅猛吗？
这样一看，本来42.5%还算比较高的资产负债率，拿这些房企一比，就是那时候的WK，剔除预收款项后的资产负债率也达到了69.8%，也算是不错了。
不过WK的净负债率只有20%，这是李裕书后面需要好好学习的地方，等到这些项目完成，还会出售一部分资产进一步降低负债。
而且到时候即使负债，都会拿政策性银行这些低利率的贷款，那些融资成本高的资金，他碰都不会碰，年利率高于7%的贷款，他看都不会看，一定不能让财务成本吞噬了原本属于自身的利润。
而且09年到10年全国房价大涨之后，下一次大涨就得到15年至16年了，这段时间不是负债的好时机，这几年负债不会通过杠杆增加资产增值的速度。
反而少负债和不负债，会降低财务成本，等到机会来临，再抄一波底，绝对爽的很。
论把握房地产的周期，李裕书绝对是行家，毕竟以前经历过这些事，非常清楚其中的变化。
而且又因为在银行工作，对宏观经济，对抵押物中房子的价格，都有深入的了解，国家会在什么时候干什么大事，房地产业的情况都是门清。
“李总，现在我们已经将第一批项目都建的差不多了，都是优先选择的本来就快完工的项目，现在已经准备开始第二批的项目建设，这个时间就会长一点，估计得一年时间，这还是少了前面很多打地基的工作，不然不可能这么快！”
刘爱民本来就是房地产业的行家里手，配上WK的大力支持，输送了一批能力强，不甘于平庸的人才。
现在经过第一批项目的磨合，新的团队已经逐步成长起来，管理也被刘总理顺，流程也被完整构建，一切都已经走上了正轨。
当然，第二批项目才是真正的考验，能不能从头开始做好，还得再拉出来遛一遛！
“我们第一批中一些写字楼类型大厦都还好说，名字就沿用了以前的名字，但是商业中心这样的项目，我们还是得以一个统一而且响亮的名字来打造口碑，做出品牌知名度，这一点您有过考虑吗？”
刘爱民发现北上广深和一些重点省会城市都有不少商业地产项目，这可能还是需要一个统一的品牌，才好进行后续的运营。
而且这些项目在接手之后，都是按照李裕书的想法，尽量朝着万达和吾悦这两家的模式靠拢。
负一楼是商超，一楼是各种品牌店，衣服鞋子，二楼三楼是各种吃的玩的，四楼是电影院！
模式相同，就看后面的招商和运营了，这才是商业广场最核心的问题，最具备竞争力的要素。
“就叫嘉禾广场吧，我们让嘉禾的名字在内地彻底重新响起来，以后嘉禾银行的发展也会间接受到正面影响，产业联动一波！”
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