第120章 做高端啊
不过这个广场有些工作还好说，比如招商和运营，都还算有合适的人。
wk也有很多楼盘要涉及到商铺的出租，一样需要招商，虽然可能对象有差别，但是还算是有专门的人才。
物业管理和服务就更不用说了，wk这一块是出了名的做得好，现在将住户换成商户，问题也不大，慢慢磨合，慢慢建设团队。
反正现在大家都是刚起步，万达和吾悦这类新形式的商业地产，顶多也就比他先走一步，也不是一点追的可能都没有。
真做起来，不一定能比他做的更好，毕竟李裕书有挂，实在不行，就照着答案抄，不信其他两家还能赢了他们未来的自己。
“对了，这些商业广场的停车场修了多少？”搞商业广场，很多事可以调整，但是停车场没有修，这以后就难得调整了。
而很多人都没有预料到，种花家的私家车拥有量会涨的这么快，别说很多商场没有意识到，很多政府领导也没有预料到。
种花家中产阶级发展壮大的确实快，只要是做的好的，这些中产阶级，就能一天天的排你的队，买空你的产品，让你收钱收到痛不欲生。
“我们按照您的想法地下停车场修了满满两层，不过我们预计现在暂时可能还只需要一层，负三层的停车场会先封着！”
听到刘爱民的话，李裕书知道他们好像对这一点有异议，估计是觉得他外行指导内行吧。
不过团队毕竟不是他亲自在带，能进行禁止，按照他的要求修两层停车场就足够了，事实会证明谁对谁错。
他不担心下属有自己的想法，反而认为这是好事，这是有了思考的表现，就怕下属自作主张，不听招呼。
只要你听招呼，在我的战略框架内，做的越多越好，即使错了，那都不是事，人才都是培养出来的，都是试错试出来的。
战术层面的问题，都还可以改，换套战术，就行了，可能也有损失，但是完全可控。
战略失误才是致命，死的时候连再见都不会有人和你说一声。
柯达、诺基亚就是这样的典型，时代抛弃你时，管你有再大的名气，再辉煌的过去，说消失就消失了。
现在他们觉得停车场多了，浪费空间，浪费资源，等再过几年，就知道这是多么明智的决定了。
有些商场，最后没落不是商场不行了，停车太不方便，极大的影响了后续体验，再加上后来的商场配套一般都会更好，环境会更优，人流量都被新商场吸走了，谁说一定要在你这买东西，不存在什么忠诚度的。
“具体经营的事情你们就自己看着办，怎么好怎么来，有机会我去体验体验，做一个服务体验师，现在修了足够的停车位就行。”
李裕书既然知道他们有这样的想法，还是要施加点压力，让他们知道他们还有个领导在关注着他们，别看平时不管事，管事可就是大事，谁不好好做的，就卷铺盖走人，私营企业，除了老板，谁可都不会惯着。
“商场的招商准备工作做的怎么样了，方案带来了吗？”现在第一批的广场要准备开业，有些事都要正式启动了。
“老板，方案在这，您先看一看。下午您看有没有时间，咱们一起去公司，见见高层和企划部的骨干，一起给您详细讲一讲，有什么问题到时候一起解答下，也认识下公司的中坚力量。”
刘爱民也是人精，看出老板有敲打的意味，自然赶紧请老板到公司去视察视察，也是给老板一个宣示主权的机会。
虽然之前收购烂尾楼，公司大部分人都还是见过，但是公司正式成立以后还没去来过，很多人难免都不认识老板。
一直以来，这家公司李裕书就是定了几个公司高层，对之前收购团队员工有过一些接触，通过覃芳控制着财务。
总体说来管理不算特别严苛，但对公司的控制力也还算大，人事权、财权、重大事务的决策权都掌握着，细节的问题他也不想多过问，也管不过来。
基本上就是一块一个总负责人，然后通过某些措施制衡着，从房地产到了金控集团和江鑫钢铁，都是如此。
“老板，这是公司的企划负责人，小刘，今天由他给你讲解我们招商的具体情况。”
“那行，开始吧！”李裕书也想看看，他们对商场的招商规划是如何做的，对商场发展是如何定位。
“老板好，今天由我来给您讲一讲我们对嘉禾广场的整体规划和具体的一些细节。”
一下午，李裕书就在听这个小刘讲公司对商业广场的规划，从装修，到招商再到后期运营管理，说是小刘，其实也已经是40多岁的人，比李裕书大了快一倍，不过在他这个层次的人里，也确实算是年轻人。
这也是李裕书不怎么喜欢去这些公司视察的原因，年龄太小了，这很吃亏啊，有时候别人不怎么将他的话放在心上，不以为意，小年轻嘛，受轻视很常见，他又不可能见到这种情况就把人给开了，所以宁愿耳不听为净。
“刘经理，我看了下，你刚才对嘉禾广场的定位是高端，是这样吗，这个定位是怎么做出来的？能和我详细将一将吗？”
如果光从PPT上和小刘同志将的来看，这个广场真是大有所为，超市是高端的进口产品超市，品牌是各种高奢，吃喝玩乐全是针对富豪阶层，如果真能做到他们说的这么好，那这个广场绝对是销金窟，利润率爆表。
“这是我们通过我们手上这个几个广场所在的地段、所在城市的能级、后期规划的装修综合判断做出的定位，只要能做起来，我们第二年就能盈利，三年就能收回全部投资，一本万利。”
其实听到刘经理之前讲定位高端时，他就没什么兴趣想听了，全是扯淡，定位错了，后面说的再好也是白瞎。
不是他不知道高端广场赚钱，但是难度太大，北上广深的城市能级和有些广场所在的地段，也还真确实不错，有这个潜力，但是真能做起来吗？
他一点都不看好，高端市场其实是非常小众的市场，虽然利润率足够高，但是那是商家赚钱，并不意味着商场能赚钱。
这些优质商家，到哪里不是别人抢着要，明显的卖方市场，你这一没名气、二没交情的人，不给个三年免租的优惠条件，看我理不理你。
就拿超市来说，规划的是进口商品超市，到时候找的肯定只能是沃尔玛一类的国际连锁品牌，这么强势的商家，怎么可能谈的到什么好价钱。
不是在商超行业搞了很多年的老品牌，根本别想挤进这高端市场，已经有既得利益在里面守的严严实实了。
wk也有很多楼盘要涉及到商铺的出租，一样需要招商，虽然可能对象有差别，但是还算是有专门的人才。
物业管理和服务就更不用说了，wk这一块是出了名的做得好，现在将住户换成商户，问题也不大，慢慢磨合，慢慢建设团队。
反正现在大家都是刚起步，万达和吾悦这类新形式的商业地产，顶多也就比他先走一步，也不是一点追的可能都没有。
真做起来，不一定能比他做的更好，毕竟李裕书有挂，实在不行，就照着答案抄，不信其他两家还能赢了他们未来的自己。
“对了，这些商业广场的停车场修了多少？”搞商业广场，很多事可以调整，但是停车场没有修，这以后就难得调整了。
而很多人都没有预料到，种花家的私家车拥有量会涨的这么快，别说很多商场没有意识到，很多政府领导也没有预料到。
种花家中产阶级发展壮大的确实快，只要是做的好的，这些中产阶级，就能一天天的排你的队，买空你的产品，让你收钱收到痛不欲生。
“我们按照您的想法地下停车场修了满满两层，不过我们预计现在暂时可能还只需要一层，负三层的停车场会先封着！”
听到刘爱民的话，李裕书知道他们好像对这一点有异议，估计是觉得他外行指导内行吧。
不过团队毕竟不是他亲自在带，能进行禁止，按照他的要求修两层停车场就足够了，事实会证明谁对谁错。
他不担心下属有自己的想法，反而认为这是好事，这是有了思考的表现，就怕下属自作主张，不听招呼。
只要你听招呼，在我的战略框架内，做的越多越好，即使错了，那都不是事，人才都是培养出来的，都是试错试出来的。
战术层面的问题，都还可以改，换套战术，就行了，可能也有损失，但是完全可控。
战略失误才是致命，死的时候连再见都不会有人和你说一声。
柯达、诺基亚就是这样的典型，时代抛弃你时，管你有再大的名气，再辉煌的过去，说消失就消失了。
现在他们觉得停车场多了，浪费空间，浪费资源，等再过几年，就知道这是多么明智的决定了。
有些商场，最后没落不是商场不行了，停车太不方便，极大的影响了后续体验，再加上后来的商场配套一般都会更好，环境会更优，人流量都被新商场吸走了，谁说一定要在你这买东西，不存在什么忠诚度的。
“具体经营的事情你们就自己看着办，怎么好怎么来，有机会我去体验体验，做一个服务体验师，现在修了足够的停车位就行。”
李裕书既然知道他们有这样的想法，还是要施加点压力，让他们知道他们还有个领导在关注着他们，别看平时不管事，管事可就是大事，谁不好好做的，就卷铺盖走人，私营企业，除了老板，谁可都不会惯着。
“商场的招商准备工作做的怎么样了，方案带来了吗？”现在第一批的广场要准备开业，有些事都要正式启动了。
“老板，方案在这，您先看一看。下午您看有没有时间，咱们一起去公司，见见高层和企划部的骨干，一起给您详细讲一讲，有什么问题到时候一起解答下，也认识下公司的中坚力量。”
刘爱民也是人精，看出老板有敲打的意味，自然赶紧请老板到公司去视察视察，也是给老板一个宣示主权的机会。
虽然之前收购烂尾楼，公司大部分人都还是见过，但是公司正式成立以后还没去来过，很多人难免都不认识老板。
一直以来，这家公司李裕书就是定了几个公司高层，对之前收购团队员工有过一些接触，通过覃芳控制着财务。
总体说来管理不算特别严苛，但对公司的控制力也还算大，人事权、财权、重大事务的决策权都掌握着，细节的问题他也不想多过问，也管不过来。
基本上就是一块一个总负责人，然后通过某些措施制衡着，从房地产到了金控集团和江鑫钢铁，都是如此。
“老板，这是公司的企划负责人，小刘，今天由他给你讲解我们招商的具体情况。”
“那行，开始吧！”李裕书也想看看，他们对商场的招商规划是如何做的，对商场发展是如何定位。
“老板好，今天由我来给您讲一讲我们对嘉禾广场的整体规划和具体的一些细节。”
一下午，李裕书就在听这个小刘讲公司对商业广场的规划，从装修，到招商再到后期运营管理，说是小刘，其实也已经是40多岁的人，比李裕书大了快一倍，不过在他这个层次的人里，也确实算是年轻人。
这也是李裕书不怎么喜欢去这些公司视察的原因，年龄太小了，这很吃亏啊，有时候别人不怎么将他的话放在心上，不以为意，小年轻嘛，受轻视很常见，他又不可能见到这种情况就把人给开了，所以宁愿耳不听为净。
“刘经理，我看了下，你刚才对嘉禾广场的定位是高端，是这样吗，这个定位是怎么做出来的？能和我详细将一将吗？”
如果光从PPT上和小刘同志将的来看，这个广场真是大有所为，超市是高端的进口产品超市，品牌是各种高奢，吃喝玩乐全是针对富豪阶层，如果真能做到他们说的这么好，那这个广场绝对是销金窟，利润率爆表。
“这是我们通过我们手上这个几个广场所在的地段、所在城市的能级、后期规划的装修综合判断做出的定位，只要能做起来，我们第二年就能盈利，三年就能收回全部投资，一本万利。”
其实听到刘经理之前讲定位高端时，他就没什么兴趣想听了，全是扯淡，定位错了，后面说的再好也是白瞎。
不是他不知道高端广场赚钱，但是难度太大，北上广深的城市能级和有些广场所在的地段，也还真确实不错，有这个潜力，但是真能做起来吗？
他一点都不看好，高端市场其实是非常小众的市场，虽然利润率足够高，但是那是商家赚钱，并不意味着商场能赚钱。
这些优质商家，到哪里不是别人抢着要，明显的卖方市场，你这一没名气、二没交情的人，不给个三年免租的优惠条件，看我理不理你。
就拿超市来说，规划的是进口商品超市，到时候找的肯定只能是沃尔玛一类的国际连锁品牌，这么强势的商家，怎么可能谈的到什么好价钱。
不是在商超行业搞了很多年的老品牌，根本别想挤进这高端市场，已经有既得利益在里面守的严严实实了。
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