第二十章：广告帝国
福田集团的覆灭，给吴双和吴未带来了巨大的震撼。
数据库不仅可以解决创业、营销，还可以作为法律的参考依据，可见，数据的驱动力远远大于资本的驱动力。在多次的整合与并购过程中，流量池的大小和质量一直占有极高的话语权。吴双是商科专业，感性思维占据全部知识体系，多次同理工科的吴未探讨数据化的未来，并且尝试数据的递增模式和迁移模式。吴未是数据的技术整合专家，虽然擅长通过技术手段对数据做组合、做分析，做分类、做趋势，但是对于数据的应用，一直是个盲点。吴未也曾多次同吴双探讨数据应用领域的开发，吴双也无法给出清晰的思路，吴未觉得自己对数据的探索遇到了瓶颈。
最近酝酿科技张志伟提出了一个流量池标签化的设想，吴未觉得很有创意，想着跟江淮、吴双一起深入探讨。从武警大院回到香山市以后，在吴未的建议下，办公场地搬到了天心花园对面的文创园孵化器里面，孵化器一共三层，中央天井，休闲式办公，公共区域配套，有露台，有花园，有食堂，有特色餐饮和咖啡厅，吴双很喜欢，选了一个带大露台和阳光房的二楼，只把咖啡机带了过去，江淮每天都会过来，一般都是中午，一起在这里吃午饭，然后喝杯咖啡。咖啡时间一般都是头脑风暴时间，也是三个人互相交换意见探索的时间，吴双每天都很享受这段时光，其实这段时间才是真正的工作时间。江淮进来的时候，吴双正在吹口琴，吴未正在往墙上装镜子。
江淮：镜子是个好东西
吴双：怎么讲
江淮：可以正视自己，可以跟自己对话
吴未：太深奥，以后我每天也试试。
吴双：就是个衣帽镜，别引的太深
吴未：张志伟提出了一个流量池标签化的设想，想听听您的意见。我最近对数据的认识也在原地转圈
吴双：我也是找不到应用出口
江淮：好啊，这个课题值得探讨，你们中午请我吃披萨把，边吃边聊
吴双：好嘞，超级外卖，多种组合
江淮：如果说到流量池，我们还得先从数据谈起。你们都知道大黄页，也知道通讯录对吧，这些就是流量池和数据库最原始的存在，但是为什么没有价值？每个数据就像一条小鱼，你放在鱼缸里，她就是观赏的景，你放在大江大海里，它就可能会快速长大，交配繁衍裂变。一个数据首先得是活动的，数据才有价值。
吴双：您举个生动的例子？
江淮：你退化了。就拿你举例吧，如果你只是吃饭，那么你就是鱼缸里的鱼，但是你刚才定了一个披萨，你就活了，你变成了餐饮数据。下午你在看场电影，你就变成了娱乐数据，晚上你再去美容院做个SPA，你又成了美业数据。
晚上：您怎么知道我今天要做这些？
江淮、吴未同时说：傻呗！
江淮：数据的最大价值是联动和互动，在互动效应下，会产生裂变。就像你定的披萨，在用超级外卖软件，吴未明天可能也会用这个软件，给孩子定蛋糕，然后他太太用这个软件定奶粉，然后会在朋友圈去晒，于是又产生裂变。
吴未：可是数据是死的呀？怎么才能让它动起来呀？
吴双：还有，现在的人选择太多了，兴趣爱好也太多了，怎么才能实现您说的裂变。
江淮：先说数据盘活，想要让数据动起来，就得给她创造兴趣点和兴奋点。兴趣点太多了，就得给他们多种选择，选择的时候，就要设置互动效应。就像我们在军营的时候，你吴双就是战士的兴趣点，所以战士动了起来，如果有十个吴双，就会有更大的互动效应，如果有一万个吴双，不是又回到了现实社会中吗？
吴未：现在很多公众号、甚至交流群，都是在做互动，人们对有些裂变现象是很反感的。
江淮：没错，他们是被动的，是不情愿接受这些信息的。
吴双：那如果解决了情愿的问题，还有什么障碍：
江淮：自由与个性。要以数据个体为核心，让数据发挥个性。就像你只用超级外卖，我用吃了么，吴未用美购一样。
吴未：如果把流量池贴上标签，再给他们一个平台，能否实现互动和裂变？
江淮：相同标签的人放在一起，只能是兴趣群或者BBS，重要的是载体，也就是个性化的展现形式，是以文字、声音还是画面。
激烈的讨论，让大数据化概念更加明朗，江淮最近也在思考数据库的应用方向，如果只是应用于创业系统，那么个体数据的活跃度只会越来越低，不利于创新。披萨送过来很久了，大家都忽视了自己的胃觉。
第二天中午江淮去文创园，发现办公室里多了两块移动白板，写着密密麻麻的符号和关键词，大概猜到，下午又要有激烈的话题讨论了。简单的午饭结束，进入咖啡时光，江淮注意到吴双和吴未都换了大号咖啡杯，摆出了一副决战到天明的架势。
吴未：酝酿数据的流量池现在累计的数据有5个多亿，千选商城的忠实数据有3个多亿，日活数据每天有五千万，我们创业系统内部数据有四千万左右。
吴双：我们八个行业沉淀下来的客户数据突破了四个亿，餐饮行业占25%。
江淮：有落地想法吗？
吴双：有，我们想搭建一个自媒体平台，把全部数据引入进来，搭建不同的板块，以创业体系八个行业为龙头，在体系内互动，实现全数据的融合。
江淮：最终目的是什么？
吴未：在闭环内营销。或者说打通流量池。
吴双：也可以说是圈地，
江淮：个体数据呆烦了怎么办？平台被复制了怎么办？外部数据想要进来怎么办？
吴双、吴未陷入沉思，他们无法回答，甚至解决这个问题。头脑风暴陷入僵局。
江淮：首先，不能是自媒体，那样自己把路堵死了，对吧？然后我们可以开发不同有趣的载体，其实就是把数据激活，让客户在载体上互动，不限制形式，不限制个体数据的来源，企业、个人，政府都可以……
吴双、吴未大喊：对呀，对呀。
江淮：其实我们要做的是广告系统。
吴双：您再详细的说说。
江淮：通路好设计，关键是我们不能参与实体运营，也不能获取回报，资金的收取和使用也是潜在问题
吴双：这个不难，可以先把平台先建立起来，然后把数据导入，激活，这个过程不存在收益。如果想做收益，可以外包，或者让十八罗汉参与进来，至于资金，将来可以成立创业基金会，资金再流入创业体系。
江淮：你们多跟李念、张志伟、十八罗汉交流一下，最好分阶段或者局部做个尝试。
激活大数据的设想快速的让创业团队燃烧了起来，历经几次碰撞之后，制定了阶段性的落地计划。以张志伟的酝酿科技为核心团队，快速搭建一个多媒体应用平台，命名为“集结号”，创立美食、八卦、明星、手游、小视频等30个基础板块，前期通过开放话题和社会现象的形式，把大平台数据引入激活，同时开辟自由板块和自我娱乐板块，建立互动积分奖励机制。
集结号的测试，获得了意想不到的数据爆发，4亿用户导入后，日活量从500万开始逐渐攀升，在吴双的建议下，又导入了创业联盟数据，日活量突破1500万的时候，总数据激活量已经达到90%。个体数据开辟的自由板块增加了100多个，如漫画、围棋、丝绸、邮票、吐槽、另类、校花，板块的形式也从最初的文字、图片、小视频增加到有声，图片美化、超长视频和3D展示，评论和互动专区增加了打赏功能，个人账号开发了分级功能，不断升级迭代的集结号，一个月内日活量突破了五千万。统计数据排名显示，购物、资讯、娱乐、游戏、视频、阅读一直占据日活量前八名。
在张志伟的主导下，建议由十八罗汉牵头，把日活量长期排在前六名的栏目和数据单独剥离出来，向深度和广度发展，做成以内容为目标的独立板块，向精细化和个性化发展。十八罗汉团队快速的把购物、资讯、娱乐、游戏、阅读和视频转型为有购、有闻、有乐、有戏、有读、有看六个独立的内容平台，并建议十八罗汉，能够对新的板块有更明确的分工，便于后期更多资源的整合与拆分。
十八罗汉内部讨论后，向吴双提交了分工方案：张建、甘晓伟、贾鸣峰、何岩、邱作宁、林浩继续负责集结号的运行和开发。有购平台范光明、李海负责；有闻平台史国良、邵伟负责；有乐平台李乾、董平负责；有戏平台贾晓伟、丁宇负责；有读平台付建军、谈波负责；有看平台蒋涛、贺信负责。吴双明确表示不参与经营，尊重大家的自主分工。
十八罗汉快速的完成了平台流量池的拆分，拆分后的日活量比原来在集结号的增速提高了15%。六个独立平台快速的占领了各个细分领域的至高点，在各自盈利模式清晰后，果断的打通了相互的登录与权限账号，一张“有品”通用会员卡的推出，快速锁定了全部付费客户。
在吴未的推动下，搭建了一套全自动，带有自审核功能的超级广告投放系统，该套系统成为首批“有品”会员附带的增值系统，一时间，价值88元的首批“有品”会员卡被炒到一万元。创业联盟体系的会员，在有品体系内，永久免费投放广告。于此同时，创业联盟的会费自动上调到一万元人民币，还必须有5个以上老会员书面推荐。创业体系的广告投放，使得有品平台快速的成长为主流媒体，没有对外开放的有品广告平台，在相当长一段时间成为最具价值的投资平台和广告平台。
广告平台的成功，让吴双和吴未有些措手不及，一座巨大的金矿摆在面前，不能开发，无法变现，变现后资金无处安放，一筹莫展。按照第三方机构测评数据，有品平台的日收益不会低于1.5亿人民币。
跟沈漪通完电话不久，江淮直接来到沈漪办公室。
沈漪：你的有品计划还在持续发热，你也不急，吴双嘴都起泡了，天天给我诉苦
江淮：今天来就是要请你出主意
沈漪：你什么打算
江淮：我希望成立一个公益基金，最好是有你们政府出面成立。有品的广告收益，50%进入公益基金，50%进入创业公司或代理公司。而且我希望你能担任基金会主席。我想用这笔基金做点实实在在惠民的事，有你负责，我对资金也放心。
沈漪：是个好主意，对我那么放心呀，我可是见钱眼开哦。
江淮：平安镇项目开发，证明你永远都不是
沈漪：我跟我爸爸商量一下，看看能不能走快速审批程序
江淮：特别强调一点，基金需要建立两级审计制度，国家级和省级。
沈漪：还是对我不放心
江淮：相反，为了保护你。
回到香山市，江淮第一时间来到文创园，吴双的嘴上确实起了水泡。江淮坐下来把下一步的想法跟吴双和吴未做了深入的沟通，吴双提出的建议是要充分考虑酝酿科技和千选商城做出的贡献。吴未建议，广告系统需要长期持久优化，一定要有专业公司经营和审核。江淮充分采纳了建议后，最后达成共识：有品系统的其他收益归平台所有，酝酿科技和千选商城各占10%的股份。广告收益单独剥离，广告系统也单独剥离，可以通过社会招标和内部招标的形式把广告部门外包，全部广告收入，50%留给广告公司，另外50%输入到一个国家扶贫基金，这笔资金数目庞大，留在创业体系内反而会毁掉平台。
在沈漪父亲的推动下，基金会的级别由省级基金会升级为国家二级基金会，单独列在国家级慈善协会下面，基金会名称定为：有品慈善基金，由沈漪担任基金会专职主席，吴双担任秘书长。
揭牌授牌仪式在广州举行，沈漪的父亲沈知南和国家民政部门的领导亲自参加了揭牌仪式，同时宣布成立有品基金会广东分会，同时代表国家劳动社会保障部门授予酝酿科技为“国家级特殊贡献企业”称号。
数据库不仅可以解决创业、营销，还可以作为法律的参考依据，可见，数据的驱动力远远大于资本的驱动力。在多次的整合与并购过程中，流量池的大小和质量一直占有极高的话语权。吴双是商科专业，感性思维占据全部知识体系，多次同理工科的吴未探讨数据化的未来，并且尝试数据的递增模式和迁移模式。吴未是数据的技术整合专家，虽然擅长通过技术手段对数据做组合、做分析，做分类、做趋势，但是对于数据的应用，一直是个盲点。吴未也曾多次同吴双探讨数据应用领域的开发，吴双也无法给出清晰的思路，吴未觉得自己对数据的探索遇到了瓶颈。
最近酝酿科技张志伟提出了一个流量池标签化的设想，吴未觉得很有创意，想着跟江淮、吴双一起深入探讨。从武警大院回到香山市以后，在吴未的建议下，办公场地搬到了天心花园对面的文创园孵化器里面，孵化器一共三层，中央天井，休闲式办公，公共区域配套，有露台，有花园，有食堂，有特色餐饮和咖啡厅，吴双很喜欢，选了一个带大露台和阳光房的二楼，只把咖啡机带了过去，江淮每天都会过来，一般都是中午，一起在这里吃午饭，然后喝杯咖啡。咖啡时间一般都是头脑风暴时间，也是三个人互相交换意见探索的时间，吴双每天都很享受这段时光，其实这段时间才是真正的工作时间。江淮进来的时候，吴双正在吹口琴，吴未正在往墙上装镜子。
江淮：镜子是个好东西
吴双：怎么讲
江淮：可以正视自己，可以跟自己对话
吴未：太深奥，以后我每天也试试。
吴双：就是个衣帽镜，别引的太深
吴未：张志伟提出了一个流量池标签化的设想，想听听您的意见。我最近对数据的认识也在原地转圈
吴双：我也是找不到应用出口
江淮：好啊，这个课题值得探讨，你们中午请我吃披萨把，边吃边聊
吴双：好嘞，超级外卖，多种组合
江淮：如果说到流量池，我们还得先从数据谈起。你们都知道大黄页，也知道通讯录对吧，这些就是流量池和数据库最原始的存在，但是为什么没有价值？每个数据就像一条小鱼，你放在鱼缸里，她就是观赏的景，你放在大江大海里，它就可能会快速长大，交配繁衍裂变。一个数据首先得是活动的，数据才有价值。
吴双：您举个生动的例子？
江淮：你退化了。就拿你举例吧，如果你只是吃饭，那么你就是鱼缸里的鱼，但是你刚才定了一个披萨，你就活了，你变成了餐饮数据。下午你在看场电影，你就变成了娱乐数据，晚上你再去美容院做个SPA，你又成了美业数据。
晚上：您怎么知道我今天要做这些？
江淮、吴未同时说：傻呗！
江淮：数据的最大价值是联动和互动，在互动效应下，会产生裂变。就像你定的披萨，在用超级外卖软件，吴未明天可能也会用这个软件，给孩子定蛋糕，然后他太太用这个软件定奶粉，然后会在朋友圈去晒，于是又产生裂变。
吴未：可是数据是死的呀？怎么才能让它动起来呀？
吴双：还有，现在的人选择太多了，兴趣爱好也太多了，怎么才能实现您说的裂变。
江淮：先说数据盘活，想要让数据动起来，就得给她创造兴趣点和兴奋点。兴趣点太多了，就得给他们多种选择，选择的时候，就要设置互动效应。就像我们在军营的时候，你吴双就是战士的兴趣点，所以战士动了起来，如果有十个吴双，就会有更大的互动效应，如果有一万个吴双，不是又回到了现实社会中吗？
吴未：现在很多公众号、甚至交流群，都是在做互动，人们对有些裂变现象是很反感的。
江淮：没错，他们是被动的，是不情愿接受这些信息的。
吴双：那如果解决了情愿的问题，还有什么障碍：
江淮：自由与个性。要以数据个体为核心，让数据发挥个性。就像你只用超级外卖，我用吃了么，吴未用美购一样。
吴未：如果把流量池贴上标签，再给他们一个平台，能否实现互动和裂变？
江淮：相同标签的人放在一起，只能是兴趣群或者BBS，重要的是载体，也就是个性化的展现形式，是以文字、声音还是画面。
激烈的讨论，让大数据化概念更加明朗，江淮最近也在思考数据库的应用方向，如果只是应用于创业系统，那么个体数据的活跃度只会越来越低，不利于创新。披萨送过来很久了，大家都忽视了自己的胃觉。
第二天中午江淮去文创园，发现办公室里多了两块移动白板，写着密密麻麻的符号和关键词，大概猜到，下午又要有激烈的话题讨论了。简单的午饭结束，进入咖啡时光，江淮注意到吴双和吴未都换了大号咖啡杯，摆出了一副决战到天明的架势。
吴未：酝酿数据的流量池现在累计的数据有5个多亿，千选商城的忠实数据有3个多亿，日活数据每天有五千万，我们创业系统内部数据有四千万左右。
吴双：我们八个行业沉淀下来的客户数据突破了四个亿，餐饮行业占25%。
江淮：有落地想法吗？
吴双：有，我们想搭建一个自媒体平台，把全部数据引入进来，搭建不同的板块，以创业体系八个行业为龙头，在体系内互动，实现全数据的融合。
江淮：最终目的是什么？
吴未：在闭环内营销。或者说打通流量池。
吴双：也可以说是圈地，
江淮：个体数据呆烦了怎么办？平台被复制了怎么办？外部数据想要进来怎么办？
吴双、吴未陷入沉思，他们无法回答，甚至解决这个问题。头脑风暴陷入僵局。
江淮：首先，不能是自媒体，那样自己把路堵死了，对吧？然后我们可以开发不同有趣的载体，其实就是把数据激活，让客户在载体上互动，不限制形式，不限制个体数据的来源，企业、个人，政府都可以……
吴双、吴未大喊：对呀，对呀。
江淮：其实我们要做的是广告系统。
吴双：您再详细的说说。
江淮：通路好设计，关键是我们不能参与实体运营，也不能获取回报，资金的收取和使用也是潜在问题
吴双：这个不难，可以先把平台先建立起来，然后把数据导入，激活，这个过程不存在收益。如果想做收益，可以外包，或者让十八罗汉参与进来，至于资金，将来可以成立创业基金会，资金再流入创业体系。
江淮：你们多跟李念、张志伟、十八罗汉交流一下，最好分阶段或者局部做个尝试。
激活大数据的设想快速的让创业团队燃烧了起来，历经几次碰撞之后，制定了阶段性的落地计划。以张志伟的酝酿科技为核心团队，快速搭建一个多媒体应用平台，命名为“集结号”，创立美食、八卦、明星、手游、小视频等30个基础板块，前期通过开放话题和社会现象的形式，把大平台数据引入激活，同时开辟自由板块和自我娱乐板块，建立互动积分奖励机制。
集结号的测试，获得了意想不到的数据爆发，4亿用户导入后，日活量从500万开始逐渐攀升，在吴双的建议下，又导入了创业联盟数据，日活量突破1500万的时候，总数据激活量已经达到90%。个体数据开辟的自由板块增加了100多个，如漫画、围棋、丝绸、邮票、吐槽、另类、校花，板块的形式也从最初的文字、图片、小视频增加到有声，图片美化、超长视频和3D展示，评论和互动专区增加了打赏功能，个人账号开发了分级功能，不断升级迭代的集结号，一个月内日活量突破了五千万。统计数据排名显示，购物、资讯、娱乐、游戏、视频、阅读一直占据日活量前八名。
在张志伟的主导下，建议由十八罗汉牵头，把日活量长期排在前六名的栏目和数据单独剥离出来，向深度和广度发展，做成以内容为目标的独立板块，向精细化和个性化发展。十八罗汉团队快速的把购物、资讯、娱乐、游戏、阅读和视频转型为有购、有闻、有乐、有戏、有读、有看六个独立的内容平台，并建议十八罗汉，能够对新的板块有更明确的分工，便于后期更多资源的整合与拆分。
十八罗汉内部讨论后，向吴双提交了分工方案：张建、甘晓伟、贾鸣峰、何岩、邱作宁、林浩继续负责集结号的运行和开发。有购平台范光明、李海负责；有闻平台史国良、邵伟负责；有乐平台李乾、董平负责；有戏平台贾晓伟、丁宇负责；有读平台付建军、谈波负责；有看平台蒋涛、贺信负责。吴双明确表示不参与经营，尊重大家的自主分工。
十八罗汉快速的完成了平台流量池的拆分，拆分后的日活量比原来在集结号的增速提高了15%。六个独立平台快速的占领了各个细分领域的至高点，在各自盈利模式清晰后，果断的打通了相互的登录与权限账号，一张“有品”通用会员卡的推出，快速锁定了全部付费客户。
在吴未的推动下，搭建了一套全自动，带有自审核功能的超级广告投放系统，该套系统成为首批“有品”会员附带的增值系统，一时间，价值88元的首批“有品”会员卡被炒到一万元。创业联盟体系的会员，在有品体系内，永久免费投放广告。于此同时，创业联盟的会费自动上调到一万元人民币，还必须有5个以上老会员书面推荐。创业体系的广告投放，使得有品平台快速的成长为主流媒体，没有对外开放的有品广告平台，在相当长一段时间成为最具价值的投资平台和广告平台。
广告平台的成功，让吴双和吴未有些措手不及，一座巨大的金矿摆在面前，不能开发，无法变现，变现后资金无处安放，一筹莫展。按照第三方机构测评数据，有品平台的日收益不会低于1.5亿人民币。
跟沈漪通完电话不久，江淮直接来到沈漪办公室。
沈漪：你的有品计划还在持续发热，你也不急，吴双嘴都起泡了，天天给我诉苦
江淮：今天来就是要请你出主意
沈漪：你什么打算
江淮：我希望成立一个公益基金，最好是有你们政府出面成立。有品的广告收益，50%进入公益基金，50%进入创业公司或代理公司。而且我希望你能担任基金会主席。我想用这笔基金做点实实在在惠民的事，有你负责，我对资金也放心。
沈漪：是个好主意，对我那么放心呀，我可是见钱眼开哦。
江淮：平安镇项目开发，证明你永远都不是
沈漪：我跟我爸爸商量一下，看看能不能走快速审批程序
江淮：特别强调一点，基金需要建立两级审计制度，国家级和省级。
沈漪：还是对我不放心
江淮：相反，为了保护你。
回到香山市，江淮第一时间来到文创园，吴双的嘴上确实起了水泡。江淮坐下来把下一步的想法跟吴双和吴未做了深入的沟通，吴双提出的建议是要充分考虑酝酿科技和千选商城做出的贡献。吴未建议，广告系统需要长期持久优化，一定要有专业公司经营和审核。江淮充分采纳了建议后，最后达成共识：有品系统的其他收益归平台所有，酝酿科技和千选商城各占10%的股份。广告收益单独剥离，广告系统也单独剥离，可以通过社会招标和内部招标的形式把广告部门外包，全部广告收入，50%留给广告公司，另外50%输入到一个国家扶贫基金，这笔资金数目庞大，留在创业体系内反而会毁掉平台。
在沈漪父亲的推动下，基金会的级别由省级基金会升级为国家二级基金会，单独列在国家级慈善协会下面，基金会名称定为：有品慈善基金，由沈漪担任基金会专职主席，吴双担任秘书长。
揭牌授牌仪式在广州举行，沈漪的父亲沈知南和国家民政部门的领导亲自参加了揭牌仪式，同时宣布成立有品基金会广东分会，同时代表国家劳动社会保障部门授予酝酿科技为“国家级特殊贡献企业”称号。
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