第十四章：群号效应
江淮充分评估了吴双的收购指南，如果作为一篇论文，完全可以进入核心期刊，如果计划得以实施，完全可以纳入国际顶尖商学院的案例库。单独一个优势资源的闭环内打造设想，就足以让江淮自豪的认为，吴双是不可多得的商业奇才。但是无论作为兄长还是师友，江淮不希望吴双踏入商海，商海利字当头，充满尔虞我诈，趋炎逐利，充满贪婪与暗黑。江淮认为，吴双更适合在公益组织获得个人价值的提升，如果能在这方面用心培养，也不枉对吴双的追随之情有个回馈。
吴双、江淮、孙啸花了3天时间对收购指南的内容做了一次落地讨论。收购计划全面拉开序幕。
在大嘴兽的牵头领导下，同一时间内，全国收购了25个美食培训学校，统一整合到“空中美食”旗下，同时入股或收购了120个地方餐饮知名品牌或商标，统一整合到‘名优荟萃’旗下，同时战略入股了30家小型地产信息连锁机构，统一整合到“铺铺旺”旗下，分别在郑州和杭州收购了2家品牌策划公司，统一纳入到美食营销板块。大嘴兽筹备的“共创时代餐饮投资管理公司”初具规模，空中培训中心、品牌管理中心、同城信息中心、美食点评中心、创业咨询中心相继成立，成功整合了首批收购资源，建立了一套对外收费，对内免费的资源系统。江淮交给吴双的3000万，吴双只用了一半，把其他1500万，分别以借资的形式分给了“八旗子弟”，大嘴兽在注册公司的时候，悄悄的把吴双代持的股份提高到25%。其他人也偷偷的修改了代持股份比例。多年后废物点心锒铛入狱，吴双作为代持人承接债权接管公司的时候才发现，个人名下资产已经达到10位数。
大嘴兽最近跟吴双见面的机会比较多，在吴双的建议和指导下，公司跟各省创业联盟的对接异常顺利，大嘴兽的团队分别给各省创业联盟有针对性的提出很多建设性方案，比如：基于美食公众号的百城千号计划，基于店铺信息的小视频选店，还有基于小吃种类的我为家乡代言活动。吴双亲身见证了八旗子弟的成长过程，不仅佩服江淮的择人，选人眼光，更感叹这种教练模式的驱动力和成长速度，大嘴兽跟吴双提出了一个设想，让吴双深切体会到，大嘴兽已经从创业者思维转变到企业家思维。
大嘴兽：公司目前员工总数超过60人了，我想建立一个全员持股计划。
吴双：非常不错的想法
大嘴兽：您上次送我的书，《公司治理》，看了以后，才有这样的想法
吴双：管理公司，就是管理人心。只要把准入机制和退出机制做好就可以，但是一定要走法律程序，分红计划也是重要因素。百城千店计划很快就要落地执行了，你的持股计划正好是发挥效能的最佳时机，建议你先召开一次预备股东大会，先摸摸底，出一套持股计划书，我可以找专家帮你把关。
其他行业的收购与整合也都非常顺利，参照餐饮行业的经验，吴双分别也向其他八旗子弟提供了全员持股的建议。
吴双接到沈漪的电话，说有重要的事情跟她说，希望吴双来广州一趟，见面地点是沈漪的家里。
吴双带上从RB买的一些护肤品，如约而至。吴迪也在沈漪家里，吴双猜想，一定是姐姐想我了，不好意思打电话，于是在姐姐面前表现的特别开心，还把很多创业捷报不断说给她们听，生怕她们又劝自己回归体制，寻求安稳。
沈漪比吴迪更懂吴双的心思，总是鼓励吴双，跟江淮好好的学几年，将来叱咤风云，做个商海不让须眉的巾帼企业家。吴双为了让吴迪安心，给了她一张银行卡，告诉她这是自己做策划的劳务费，60万。吴迪没有拒绝，心想反正都是给你攒的嫁妆钱。沈漪找了一家高级美容会所，非常高档，会员制，只接待女宾，里面又能美容，又能吃饭，还能看电影。从会所出来大概晚上八点多了，沈漪对吴迪说：让小双住我家里吧，我有点事跟她商量。吴双给了姐姐一个拥抱，目送汽车驶向远方。
吴双：姐，啥好事？
沈漪：你怎么知道是好事？
吴双：你和淮哥是一样的人，坏事才不会告诉我。
沈漪：跟你淮哥天天共处一室，没擦出点什么火花来？
吴双：淮哥是你的人，我有心，淮哥也无意呀
沈漪：净瞎说。那个照片是我先生。任大伟，驻墨西哥大使。我是有家室的人，再说我告你诽谤罪。
吴双：哇，好帅，
沈漪：说要紧的吧。我在复旦校友会担任智力委员会的主任，目前已经建立了庞大的智库系统，涵盖范围非常广，里面有很多顶尖的企业家、专家和学者。你们做的创业系统，他们很认可，也愿意在关键领域给你们提供咨询和建议。这次找你来，也是想给你推荐一部分专家，能在关键环节提供一些有效的建议和风险把控。
吴双：淮哥知道吗？他应该不会接受吧？
沈漪：不是推荐给他的，是推荐给那些创业排头兵企业的。他那，有你就够了。
吴双：不好意思，我理解错了。太感谢漪姐了。刚还有几家公司推行全员持股计划，快点给我介绍一个专家，我明天就想见。
沈漪：好好好，这个是智库系统的账号，还需要什么专家，告诉我，我替你联络。
吴双：有你真好。
沈漪的背后支持，让江淮内心充满感激，他知道，这是平安镇项目之后，沈漪送给自己的大礼，沈漪是个知微见著，明察秋毫的女人，32岁担任中国百强企业的掌门人，又岂是靠政治路线所能胜任的。智库的加入，让江淮如虎添翼，再也不用担心资金风险和管控风险了。
回到香山，征得江淮的默许之后，吴双立刻启动了百城千店计划和畜牧业联动计划。
百城千店计划，就是把120个持有商标的知名餐饮品牌，快速的复制到二三线城市，让餐饮创业者个人快速进入创业一线，完成创业落地。大名府，小粤南，东坡面、M县小吃等小众品牌，一夜间开遍街头巷尾。
畜牧业联动计划，就是以养殖基地为中心，快速的依托养殖资源，打造特色的餐饮终端，降低成本，减去批发、代理和零售环节，直接供应到餐桌，羊大爷、鸡公鸡婆、有只鸭等特色餐饮品牌快速火爆大江南北。
大嘴兽提出的百城千号的设想快速的调整为千店万号，随着营销军团的跟进，公众号，小程序，抖音、快手、小红书、朋友圈、今日头条快速的占领媒体制高点，海量的美食推荐栏目，层出不穷的美食探店方式，不断变换的吃货攻略，惹得中国食客眼花缭乱，仿佛吃完一条街就走遍了大半个中国。
专注、持续、创新、福利，是曾经江淮送给大嘴兽的流量池打造计划，大嘴兽巧妙的升级为精致、专业、体验、参与，坊间的美食攻略不知不觉形成了一种以饮食文化、饮食男女、饮食情怀为引领导向的风向标，吃出文化、吃出梦想、吃出思念等饮食概念让食客争相推荐。以地域风格倾心打造的《中国十大菜系的灵魂》《百味大师》《美味中国》《我的美食日记》《千城手记》分别以游记、小说、直播、纪录片的形式冲击着食客的味蕾和情怀，在全国范围内冉冉成长了一批高流量的营销军团和美食IP，全国近60万个以美食、餐饮为核心的大V、大咖、高流量创作者，大嘴兽的所带领的营销军团占据半壁江山，全国累计沉淀流量超6亿，仅公众号嵌入式广告收益已经达到500万/日，迅速成长的创业联盟和创业军团，深深体会到流量池带来的持续变现效果。
200万美食创业大军，在大数据的驱动下，快速完成了餐饮优势闭环的打造。跃跃欲试，摩拳擦掌的创业者，不再满足于坐享流量和坐享资源的安定局面，纷纷以独来独往、跨地域合作、异业合作等多种形式，开启自己的二次创业之路。快速的裂变，成功模式的复制，使得创业系统外快速造就了一批持续致富的循环体。闭环优势带来的红利，让创业者准确的挖掘出自己的特长，清晰的找到自己的定位，快速建立自己的变现体系，有条不紊的扩大规模，把200万个人IP，顺利的裂变成200万个实体企业，创业联盟成功的转型为本土商会，无限合伙的形式，不仅成为制约，也形成了强有力的纽带作用，行业自律、行业标准、行业评选、行业融投资活动推动者行业的创新与繁荣，原本培育种子的苗圃，迅速成长为造富的森林。
闭环体系内，你可以足不出户，找到你理想位置的店铺，你只需要支付低于行业标准50%的中介费用，无论你的店铺格局怎样，你只需要花300元钱就能找到8款心仪的装修风格，无论你选择中餐、西餐还是火锅，你都能自动生成5个不同版本的运营计划和流量池打造攻略，如果你想要增加一款菜品，无论是复杂的烤鸭，还是简单的酸辣粉，你只需要进入培训专栏，支付10元人民币，就可以找到完整的制作视频、名师指导、菜系文化和材料配比。无论你做团购还是新品推介，都有至少60个宣传载体和100位以上美食推介IP，你只需支付500元/月的推介费用，并且承诺你的粉丝数量。如果你需要采购，你只要进入中央厨房，起订量达到80元，就会在次日送达你的手中，无条件退货。如果你想加盟，只要进入千店计划，缴纳1000元/年的品牌使用费，就可以即可拥有。闭环体系倡导的是互助、公平、分享、自律。公益救助栏目，可以在1小时内收到捐款2000万。新品推荐栏目，可以让一款新菜3天内被5000万人关注，被500人品尝。名师风采栏目，可以让一个顶级的日料大师，因为支持台独的言论，三天内在餐饮圈子消失，并永久屏蔽。
资本永远青睐最热门的行业。大嘴兽的公司最近好像被资本市场盯的很紧。一个月的时间内已经有四家投资公司递交投资意向书。这些投资公司无孔不入，有的私下里同部门总监接触，有的通过创业联盟接触，还有的直接在媒体喊话。公司的中层和员工蠢蠢欲动，纷纷劝说大嘴兽接受投资，公司前期在主导各地创业联盟战略收购的时候，分别不同程度的持有被收购主体的咨询股份，少的不到1%，多的不超过5%，但是由于涉及的产业面比较宽，收购标的比较大，而且目前溢价率又比较高，所以净估总值非常高，外界给出的估值是20亿。前期全部收购的协议都是大嘴兽亲自签署，外界的评估只是猜测，实际占有值已经超过50亿。换句话说，公司最值钱的已经不是员工和核心产品，而是外部持股总额。大嘴兽意识到事态的严重性，第一时间与吴双沟通。吴双没有给出明确的态度，只是建议先内部封锁消息，停止对投资商的接触。
吴双也隐隐的感觉到，八个行业在第一期收购完美收官之后，一大批不明来意的资本正悄然潜入，就像一股暗流，你看不到在哪里，却又无处不在。跟江淮做了简明扼要的沟通，江淮若有所思的问：八旗子弟还能靠得住吗？随后江淮致电沈漪：我需要你的帮助。你帮我请最好的投资律师，顶级投资专家，风控专家，三天以后，我们在五台山见。具体细节，我让吴双发邮件给你。拜托。
吴双、江淮、孙啸花了3天时间对收购指南的内容做了一次落地讨论。收购计划全面拉开序幕。
在大嘴兽的牵头领导下，同一时间内，全国收购了25个美食培训学校，统一整合到“空中美食”旗下，同时入股或收购了120个地方餐饮知名品牌或商标，统一整合到‘名优荟萃’旗下，同时战略入股了30家小型地产信息连锁机构，统一整合到“铺铺旺”旗下，分别在郑州和杭州收购了2家品牌策划公司，统一纳入到美食营销板块。大嘴兽筹备的“共创时代餐饮投资管理公司”初具规模，空中培训中心、品牌管理中心、同城信息中心、美食点评中心、创业咨询中心相继成立，成功整合了首批收购资源，建立了一套对外收费，对内免费的资源系统。江淮交给吴双的3000万，吴双只用了一半，把其他1500万，分别以借资的形式分给了“八旗子弟”，大嘴兽在注册公司的时候，悄悄的把吴双代持的股份提高到25%。其他人也偷偷的修改了代持股份比例。多年后废物点心锒铛入狱，吴双作为代持人承接债权接管公司的时候才发现，个人名下资产已经达到10位数。
大嘴兽最近跟吴双见面的机会比较多，在吴双的建议和指导下，公司跟各省创业联盟的对接异常顺利，大嘴兽的团队分别给各省创业联盟有针对性的提出很多建设性方案，比如：基于美食公众号的百城千号计划，基于店铺信息的小视频选店，还有基于小吃种类的我为家乡代言活动。吴双亲身见证了八旗子弟的成长过程，不仅佩服江淮的择人，选人眼光，更感叹这种教练模式的驱动力和成长速度，大嘴兽跟吴双提出了一个设想，让吴双深切体会到，大嘴兽已经从创业者思维转变到企业家思维。
大嘴兽：公司目前员工总数超过60人了，我想建立一个全员持股计划。
吴双：非常不错的想法
大嘴兽：您上次送我的书，《公司治理》，看了以后，才有这样的想法
吴双：管理公司，就是管理人心。只要把准入机制和退出机制做好就可以，但是一定要走法律程序，分红计划也是重要因素。百城千店计划很快就要落地执行了，你的持股计划正好是发挥效能的最佳时机，建议你先召开一次预备股东大会，先摸摸底，出一套持股计划书，我可以找专家帮你把关。
其他行业的收购与整合也都非常顺利，参照餐饮行业的经验，吴双分别也向其他八旗子弟提供了全员持股的建议。
吴双接到沈漪的电话，说有重要的事情跟她说，希望吴双来广州一趟，见面地点是沈漪的家里。
吴双带上从RB买的一些护肤品，如约而至。吴迪也在沈漪家里，吴双猜想，一定是姐姐想我了，不好意思打电话，于是在姐姐面前表现的特别开心，还把很多创业捷报不断说给她们听，生怕她们又劝自己回归体制，寻求安稳。
沈漪比吴迪更懂吴双的心思，总是鼓励吴双，跟江淮好好的学几年，将来叱咤风云，做个商海不让须眉的巾帼企业家。吴双为了让吴迪安心，给了她一张银行卡，告诉她这是自己做策划的劳务费，60万。吴迪没有拒绝，心想反正都是给你攒的嫁妆钱。沈漪找了一家高级美容会所，非常高档，会员制，只接待女宾，里面又能美容，又能吃饭，还能看电影。从会所出来大概晚上八点多了，沈漪对吴迪说：让小双住我家里吧，我有点事跟她商量。吴双给了姐姐一个拥抱，目送汽车驶向远方。
吴双：姐，啥好事？
沈漪：你怎么知道是好事？
吴双：你和淮哥是一样的人，坏事才不会告诉我。
沈漪：跟你淮哥天天共处一室，没擦出点什么火花来？
吴双：淮哥是你的人，我有心，淮哥也无意呀
沈漪：净瞎说。那个照片是我先生。任大伟，驻墨西哥大使。我是有家室的人，再说我告你诽谤罪。
吴双：哇，好帅，
沈漪：说要紧的吧。我在复旦校友会担任智力委员会的主任，目前已经建立了庞大的智库系统，涵盖范围非常广，里面有很多顶尖的企业家、专家和学者。你们做的创业系统，他们很认可，也愿意在关键领域给你们提供咨询和建议。这次找你来，也是想给你推荐一部分专家，能在关键环节提供一些有效的建议和风险把控。
吴双：淮哥知道吗？他应该不会接受吧？
沈漪：不是推荐给他的，是推荐给那些创业排头兵企业的。他那，有你就够了。
吴双：不好意思，我理解错了。太感谢漪姐了。刚还有几家公司推行全员持股计划，快点给我介绍一个专家，我明天就想见。
沈漪：好好好，这个是智库系统的账号，还需要什么专家，告诉我，我替你联络。
吴双：有你真好。
沈漪的背后支持，让江淮内心充满感激，他知道，这是平安镇项目之后，沈漪送给自己的大礼，沈漪是个知微见著，明察秋毫的女人，32岁担任中国百强企业的掌门人，又岂是靠政治路线所能胜任的。智库的加入，让江淮如虎添翼，再也不用担心资金风险和管控风险了。
回到香山，征得江淮的默许之后，吴双立刻启动了百城千店计划和畜牧业联动计划。
百城千店计划，就是把120个持有商标的知名餐饮品牌，快速的复制到二三线城市，让餐饮创业者个人快速进入创业一线，完成创业落地。大名府，小粤南，东坡面、M县小吃等小众品牌，一夜间开遍街头巷尾。
畜牧业联动计划，就是以养殖基地为中心，快速的依托养殖资源，打造特色的餐饮终端，降低成本，减去批发、代理和零售环节，直接供应到餐桌，羊大爷、鸡公鸡婆、有只鸭等特色餐饮品牌快速火爆大江南北。
大嘴兽提出的百城千号的设想快速的调整为千店万号，随着营销军团的跟进，公众号，小程序，抖音、快手、小红书、朋友圈、今日头条快速的占领媒体制高点，海量的美食推荐栏目，层出不穷的美食探店方式，不断变换的吃货攻略，惹得中国食客眼花缭乱，仿佛吃完一条街就走遍了大半个中国。
专注、持续、创新、福利，是曾经江淮送给大嘴兽的流量池打造计划，大嘴兽巧妙的升级为精致、专业、体验、参与，坊间的美食攻略不知不觉形成了一种以饮食文化、饮食男女、饮食情怀为引领导向的风向标，吃出文化、吃出梦想、吃出思念等饮食概念让食客争相推荐。以地域风格倾心打造的《中国十大菜系的灵魂》《百味大师》《美味中国》《我的美食日记》《千城手记》分别以游记、小说、直播、纪录片的形式冲击着食客的味蕾和情怀，在全国范围内冉冉成长了一批高流量的营销军团和美食IP，全国近60万个以美食、餐饮为核心的大V、大咖、高流量创作者，大嘴兽的所带领的营销军团占据半壁江山，全国累计沉淀流量超6亿，仅公众号嵌入式广告收益已经达到500万/日，迅速成长的创业联盟和创业军团，深深体会到流量池带来的持续变现效果。
200万美食创业大军，在大数据的驱动下，快速完成了餐饮优势闭环的打造。跃跃欲试，摩拳擦掌的创业者，不再满足于坐享流量和坐享资源的安定局面，纷纷以独来独往、跨地域合作、异业合作等多种形式，开启自己的二次创业之路。快速的裂变，成功模式的复制，使得创业系统外快速造就了一批持续致富的循环体。闭环优势带来的红利，让创业者准确的挖掘出自己的特长，清晰的找到自己的定位，快速建立自己的变现体系，有条不紊的扩大规模，把200万个人IP，顺利的裂变成200万个实体企业，创业联盟成功的转型为本土商会，无限合伙的形式，不仅成为制约，也形成了强有力的纽带作用，行业自律、行业标准、行业评选、行业融投资活动推动者行业的创新与繁荣，原本培育种子的苗圃，迅速成长为造富的森林。
闭环体系内，你可以足不出户，找到你理想位置的店铺，你只需要支付低于行业标准50%的中介费用，无论你的店铺格局怎样，你只需要花300元钱就能找到8款心仪的装修风格，无论你选择中餐、西餐还是火锅，你都能自动生成5个不同版本的运营计划和流量池打造攻略，如果你想要增加一款菜品，无论是复杂的烤鸭，还是简单的酸辣粉，你只需要进入培训专栏，支付10元人民币，就可以找到完整的制作视频、名师指导、菜系文化和材料配比。无论你做团购还是新品推介，都有至少60个宣传载体和100位以上美食推介IP，你只需支付500元/月的推介费用，并且承诺你的粉丝数量。如果你需要采购，你只要进入中央厨房，起订量达到80元，就会在次日送达你的手中，无条件退货。如果你想加盟，只要进入千店计划，缴纳1000元/年的品牌使用费，就可以即可拥有。闭环体系倡导的是互助、公平、分享、自律。公益救助栏目，可以在1小时内收到捐款2000万。新品推荐栏目，可以让一款新菜3天内被5000万人关注，被500人品尝。名师风采栏目，可以让一个顶级的日料大师，因为支持台独的言论，三天内在餐饮圈子消失，并永久屏蔽。
资本永远青睐最热门的行业。大嘴兽的公司最近好像被资本市场盯的很紧。一个月的时间内已经有四家投资公司递交投资意向书。这些投资公司无孔不入，有的私下里同部门总监接触，有的通过创业联盟接触，还有的直接在媒体喊话。公司的中层和员工蠢蠢欲动，纷纷劝说大嘴兽接受投资，公司前期在主导各地创业联盟战略收购的时候，分别不同程度的持有被收购主体的咨询股份，少的不到1%，多的不超过5%，但是由于涉及的产业面比较宽，收购标的比较大，而且目前溢价率又比较高，所以净估总值非常高，外界给出的估值是20亿。前期全部收购的协议都是大嘴兽亲自签署，外界的评估只是猜测，实际占有值已经超过50亿。换句话说，公司最值钱的已经不是员工和核心产品，而是外部持股总额。大嘴兽意识到事态的严重性，第一时间与吴双沟通。吴双没有给出明确的态度，只是建议先内部封锁消息，停止对投资商的接触。
吴双也隐隐的感觉到，八个行业在第一期收购完美收官之后，一大批不明来意的资本正悄然潜入，就像一股暗流，你看不到在哪里，却又无处不在。跟江淮做了简明扼要的沟通，江淮若有所思的问：八旗子弟还能靠得住吗？随后江淮致电沈漪：我需要你的帮助。你帮我请最好的投资律师，顶级投资专家，风控专家，三天以后，我们在五台山见。具体细节，我让吴双发邮件给你。拜托。
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